李开复在2025年首次媒体亮相中，代表零一万物发布了万智平台2.0及企业级Agent智能体，标志着该公司在AI商业化道路上的重要进展。作为零一万物的创始人兼CEO，李开复身着深蓝色西装，与联合创始人马杰、黄蕙雯一同出现在北京鼎好大厦的公司会议室，向媒体展示了最新的技术成果。
在介绍新品之前，李开复回忆起自己与Agent概念的初次邂逅。早在30多年前，他在苹果公司工作时，就听说过一种理想的用户体验：用户只需告诉Agent他们的目的，Agent就能自动拆解任务并调用工具，无论是PC还是手机，来帮助用户达成目标。这种委托式用户体验在当时只是一种设想，而今已近在咫尺。
李开复强调，尽管已年过六旬，他的创业激情和动力丝毫不减。面对媒体关于中国市场AI生态竞合关系的提问，他表示零一万物是行业内最具合作性的公司，愿意使用其他公司开发的模型、云服务和芯片。李开复解释说，零一万物不走竞标路线，而是选择了一条独特的道路。
自2023年5月成立以来，零一万物在李开复的带领下，迅速推出了一系列大模型产品。从首款预训练大模型Yi-34B的开源发布，到千亿参数Yi-Large闭源模型的亮相，零一万物一度被视为大模型领域的领跑者。然而，在2025年初，该公司突然调整战略，宣布放弃超大规模参数模型的训练，转向To B市场的商业化落地。
万智平台2.0和企业级Agent智能体的发布，是零一万物战略转型的关键一步。李开复认为，Agent的发展可以分为三个阶段：过去的工作流Agent、今天的推理Agent以及未来的Multi-Agents世界。当前的推理Agent具备强大的推理能力，能够完成任务拆解和规划，零一万物的企业级Agent也处于这一技术水平。
李开复指出，在工作流Agent和推理Agent共存的当下，Agent的商业价值最大化在于企业端。未来，人类将负责创新、战略和人际交流，而AI则专注于执行，其价值也将从降低成本转变为提高效率。万智平台2.0的企业级Agent旨在成为理解企业语言、贴合业务场景、能够闭环解决实际问题的“超级员工”。
零一万物强调，其商业模式不烧钱、不内卷。2024年，公司To B收入超过1亿元，2025年上半年收入已超过去年全年。李开复透露，零一万物的大模型To B解决方案已在能源、游戏、法律等领域获得头部客户认可，包括世界五大铁矿公司之一、知名网络游戏公司星竞威武等。
零一万物避开大模型的军备竞赛，转而专注于AI商业化落地的To B解决方案，时机已经成熟。李开复表示，五年前，当被问及企业如何使用AI时，他还会回答“AI还不够好”。而现在，他可以自信地说“AI够好了”。DeepSeek等模型的出现，标志着中国迎来了自己的ChatGPT时刻，李开复认为2025年将是AI-First应用爆发年。
零一万物的联合创始人马杰表示，公司在一线市场中感受到巨大的需求潜力，所有产业都有可能被AI化。零一万物选择了一条与众不同的路径，具有高度的合作性，因此在市场上没有遇到直接的竞争。
李开复将企业AI数智化转型定义为“一把手驱动的AI战略转型工程”，因为只有企业的一把手最了解AI变革的价值和必要性。他说服企业一把手大胆将核心业务、关键流程和数据开放给AI，尽管这并非易事。零一万物的策略是精选有决心的行业龙头企业作为标杆客户，双方共同制定顶层AI战略，并基于战略打造贴合业务需求的大模型To B解决方案。
在媒体交流环节，李开复和马杰回答了关于零一万物的商业模式、国内环境下如何运作、Agent与模型的关系以及商业化进展等问题。李开复表示，零一万物的打法是“定制化+标准化”，通过万智平台2.0降低定制化成本，同时创造可衡量的高价值，确保项目毛利处于行业最高水平。
