近日，字节跳动公司举办了一场备受瞩目的全员大会，公司内部员工纷纷热议。据悉，此次大会透露出字节跳动管理层对于改善员工工作环境、缓解员工焦虑情绪的决心，尽管实际效果尚待时间检验，但员工的反应中仍夹杂着一定的忧虑。
在这次全员大会上，字节跳动的一系列举措和内部情况引起了广泛关注。自2022年实施“去肥增瘦”策略以来，公司内部竞争加剧，员工焦虑情绪显著上升，甚至引发了一些短视行为。随着字节跳动财务状况好转，成为中国乃至全球互联网行业的领军企业，管理层开始着手解决员工情绪问题，力求打破内卷现象。
近年来，关于字节跳动离职率高的言论不绝于耳，“字节人均在职7个月”等说法在网络上广泛传播，严重影响了公司的企业形象，也对高端人才的招聘造成了不利影响。为了扭转这一局面，字节跳动在此次大会上公布了员工的平均离职年限数据，试图打破外界的误解。
具体而言，字节跳动高管透露，公司在职员工的司龄中位数为2.9年，平均数为3.0年；而离职员工的司龄中位数为2.5年，平均数为2.6年。这一数据表明，虽然存在离职现象，但员工的在职时间并不像网络上流传的那样短暂。字节跳动显然希望借此机会消除“有命赚钱没命花”等悲观情绪对公司内部士气及人才招聘的负面影响。
字节跳动还对其绩效考核体系进行了调整。在过去，公司采用“自评+360考核+领导决策”体系，包括多个等级，其中大部分员工能接触到的评级范围较为有限。自2022年启动降本增效以来，一些团队增加了差绩效名额，导致员工焦虑情绪加剧。为了改善这一状况，字节跳动重新定义了M、M+、E、I等评级规则，强调M（符合预期）是多数员工应获得的评级，并提高了M-（略低于预期）和I（低于预期）的区分度。
然而，尽管进行了这些调整，仍有不少字节跳动员工表示担忧。部分员工认为，M+评级的减少意味着晋升机会的减少；同时，也有员工担心M-评级的比例仍然较高，被淘汰的风险依然存在。为了缓解员工的焦虑情绪，字节跳动高管在大会上明确表示，M-并不意味着淘汰，两次M-也不足以导致离职。公司还提升了晋升的灵活性，现在只需获得一次M+评级即可提名晋升。
字节跳动此次全员大会不仅展示了管理层对于员工情绪问题的重视，还通过公布离职员工平均在职时间等数据，试图打破外界对公司的误解。同时，绩效考核体系的调整也体现了公司对员工发展的关注。然而，能否真正打消员工的集体焦虑，仍需时间的检验。无论如何，字节跳动的这些举措无疑为互联网行业树立了一个关注员工福祉的典范。
