桥水基金创始人达利欧，在其创建的桥水基金迎来五十周年之际，做出了一个重大决定——清仓出售所持有的桥水股份，正式退出这家他倾注了半生心血的金融帝国。
从2017年开始，达利欧已经陆续卸任了首席执行官、首席投资官和董事长的职务，这一次清仓股权，标志着他彻底告别了桥水的管理层和所有权结构。76岁的达利欧，以一种近乎诗意的方式表达了自己的心情：“我对此感到兴奋，桥水基金在没有我的情况下，依然健康发展，甚至比我在时还要好。”
据外媒报道，桥水基金已经回购了达利欧的所有剩余股份，并向文莱投资局发行了新股，后者花费数十亿元买入了桥水近20%的股权。这意味着，达利欧不再是桥水的任何持股人，桥水也正式进入了“后达利欧时代”。
在LinkedIn上发布的一篇长文中，达利欧深情回顾了桥水基金的五十年历程，并表达了对现任核心领导团队的信任与赞赏。他提到，这些比他年轻25到50岁的领导者，已经能够很好地传承并优化桥水的原则体系。对于达利欧来说，将自己所拥有的有价值的东西传递给他人，尤其是那些帮助他成功的“原则”，已经成为他此刻人生最重要的目标之一。
退出桥水后，达利欧的人生重心已经转向了“传道授业”与“探险生活”。他仍然热爱市场，仍然愿意分享自己的见解，但他已经不再是桥水的投资领军人。现在的他，更热衷于公益、自然探索、跨代教育与写作，享受着另一种充实而自由的生活。
达利欧的退出，并非一蹴而就。早在2011年，他就已经表示，桥水的继任计划将是一个为期十年的过程。从2017年开始，他逐渐退出管理层，尝试了多种CEO组合，直到2023年1月，Nir Bar Dea成为桥水“唯一的CEO”，这一局面才稳定下来。在这个过程中，桥水官网对达利欧的角色调整表述始终较为温和，称其为“导师”或“文化顾问”，主要职责是指导年轻一代基金经理如何理解和运用桥水的“原则体系”。
桥水的组织文化以“激烈透明”和“有意义的分歧”著称，这正是达利欧所坚信的管理之道。他曾在著作中提出：“痛苦 + 反思 = 进步。”在他看来，桥水五十年来的成功，根本在于选择了高素质、品格优秀的人，并建立了一种允许犯错、鼓励反思的管理文化。这种文化中的“彻底的诚实”和“彻底的透明”，成为推动组织进步的关键机制。
尽管近年来桥水的资产规模有所回落，但在中国市场的发展势头依然强劲。桥水中国已经成为中国唯一的百亿级别的外资私募，其王牌产品桥水全天候增强型基金，每年都能录得正收益，尤其是在2024年，总收益高达37%，是国内多资产策略平均收益的三倍有余。这一稳定的超额表现，让桥水基金备受追捧，成为众多投资者的首选。
达利欧与中国的缘分可以追溯到1984年，那时他刚受到中信邀请到中国讲解全球金融市场，就结识了发展“联办”的第一批人。后来，他还曾送儿子到中国一所本地小学念书，并成立了基金会为中国有特殊需要的孤儿提供帮助。1993年，桥水迎来了第一个中国客户，至今仍是桥水的忠实客户。2016年，桥水在中国成立私募基金，专注用达利欧独创的“全天候策略”做宏观对冲基金，取得了显著的成效。
如今，随着达利欧的彻底退出，桥水基金将迎来新的挑战和机遇。但无论未来如何变迁，达利欧所留下的“原则”和精神，都将继续指引着桥水基金前行。
