近期，亚马逊在供应链、选品及品牌塑造领域推出了一系列重大更新与升级举措，为跨境电商行业带来了新的活力。其中，亚马逊全球物流（AGL）中日航线跨境海运服务已正式启动，标志着亚马逊在跨境物流领域迈出了坚实的一步。
与此同时，亚马逊入仓分销网络（AWD）也即将在美西地区增设两个全新仓库，这无疑将进一步提升其物流效率和服务质量。亚马逊还发布了“商品生命周期全域增长方案”，旨在帮助商家更好地管理商品生命周期，实现业务增长。
在《2025全球跨境电商供应链发展趋势报告》中，详细阐述了跨境物流供应链的发展历程，从最初的跨境运输，到仓储布局、配送体系，再到如今的链网协同，跨境物流供应链正逐渐从单一的物流支持向全面的供应链协同服务转变。这一趋势对于跨境电商卖家而言，意味着供应链的重要性日益凸显。
随着“供应链即服务”（SCaaS）模式的逐渐普及，跨境电商供应链正逐步摆脱传统的“成本中心”标签，转而成为推动商家业务增长的“核心引擎”。这一转变不仅体现在物流效率的提升上，更在于供应链各环节之间的协同与优化。
安徽酷豆丁科技副总裁赵越表示：“跨境物流和供应链是我们业务的基石。为了确保业务的稳定运行，我们注重三个方面的精细化运营：一是确保库存充足且避免积压；二是优化物流成本并提升客户体验；三是实施科学的包装精简策略。”
倍思奇创新科技CEO吕亚奇也对此表示赞同。他认为：“倍思奇之所以能在短时间内成为类目头部品牌，得益于我们的产品创新、品牌塑造以及极致的供应链管理。在跨境物流方面，头程锁定、物流精简以及仓库布局都是至关重要的。”
吕亚奇进一步指出，跨境物流与传统物流存在显著差异。头程、仓储和尾程配送构成了跨境物流的三道防线。为了提升物流效率和服务质量，商家需要锁定头程以确保出货稳定，精简中间环节以创造价值，并尽可能将仓库靠近客户以提高配送时效。
物流仓储与卖家的成本控制紧密相连，而尾端配送则直接关系到终端客户的购物体验。据亚马逊数据显示，物流仓储成本占跨境电商整体经营成本的15%-20%，成为影响企业利润的关键因素之一。同时，全球消费者对于“免费配送”、“退换货政策”以及“次日达”服务也给予了高度关注。
为了应对这些挑战，亚马逊中国副总裁、亚马逊全球物流中国业务负责人张慧透露，亚马逊将继续升级其入仓解决方案。例如，面向FBA卖家推出的AGL分仓优选（SMP）服务，将帮助卖家实现更高效的入仓网络布局。亚马逊还将持续完善物流网络布局，新增温州、福州、南京、中山等城市的包提货服务，服务网络已覆盖全国200多个城市及区域。
在运输模式方面，亚马逊也在不断创新。在现有海运快船、普船服务的基础上，亚马逊计划探索更多元化的运输方案，并拓展更多东南亚启运地的航运服务。这些举措无疑将为跨境电商卖家提供更加便捷、高效的物流服务。
