全球快消行业超400家知名品牌负责人、高管齐聚北京，共同见证京东超市11周年发布会的盛大举行。面对全球零售业的多重挑战，京东超市在会上发布了助力快消品牌穿越周期、实现高质量增长的新战略与新路径。
京东集团副总裁、京东零售大商超事业群总裁牛英华在会上详细介绍了推动品牌高速增长的五大战略举措。这些举措聚焦商品、品牌、品类、渠道及效率五大核心领域，旨在通过系统化布局，在未来三年内将京东超市的用户规模从3亿提升至5亿。
在商品层面，京东超市依托用户洞察、产品共创及新品引爆三大能力，助力品牌打造市场爆款。例如，京觅与松鲜鲜联名的特级松茸鲜生抽一经推出，便迅速占据京东酱油新品榜、热卖榜及品牌商品榜销额榜首。京东超市独家定制的“九路财神”青岛啤酒礼盒也在年货节期间创下商超新品礼盒销量第一的佳绩。嘉宝品牌在京东超市的包销支持下，全渠道规模同比增长75%，并带动京东米粉品类增长15%。
品牌建设方面，京东超市通过跨品类联动、站外拉新及用户精细化运营，持续强化品牌认知。2025年上半年，维达纸品交易用户数净增500万，伊利奶品新用户增长超过400万，参半、麦富迪、即山川等品牌也实现了两位数以上的用户增速。
品类管理上，京东超市凭借对11大一级品类的全局洞察及120多个二级品类的精细化运营，每年投入数十亿级资源强化用户品类认知。以咖啡品类为例，京东超市通过参与全球顶级咖啡生豆竞拍、联动品牌打造精品咖啡大事件，并协同京东拍卖业务，成功提升用户对精品咖啡的认知度。
渠道拓展方面，京东超市依托26个省区的本地化运营，助力全国性品牌精准落地，同时推动区域品牌走向全国。面向800万政企客户，京东超市持续拓展京东便利店、京东折扣店、七鲜、母婴馆、酒世界等线下渠道，跨境业务也助力中国品牌出海，香港和欧洲国家站已陆续上线。
运营效率提升是京东超市战略的重要组成部分。每年招聘超600名采销人员，持续提升团队专业能力；投入数百亿研发资源建设超级运营与AI巡检系统，提升运营智能化水平；通过源头直发、BBCC协同和精准促销优化供应链，实现更直接、更高效的直供模式。
当前，中国零售行业正经历深刻调整，商品同质化、价格战激烈、成本上涨及新品推广困难等问题亟待解决。消费者需求日益理性且多元，品牌需从精准捕捉消费趋势、提升供应链效率及推出贴合场景的产品与服务等方面突破增长瓶颈。
京东超市凭借在酒品、母婴、生鲜等品类的差异化优势，已赢得广大消费者的信赖。牛英华在会上表示，京东超市将继续以用户为中心，通过领先的供应链能力、数字技术及开放生态，与合作伙伴共同推动中国零售行业迈向更高效、智能和可持续的新阶段。
会上，京东超市还对高速成长的合作伙伴进行了年度颁奖。五粮液、宝洁、乐高、鲁花、爱他美等一批头部品牌凭借在供应链革新、新品共创及用户运营等方面的优异表现，荣获“巅峰荣耀品牌奖”、“年度卓越冠军奖”等年度奖项。五粮液、脉动、乌江、绽家的相关负责人也分享了京东超市推动他们实现高速增长的方法与路径。
