近日，一则关于刘强东与章泽天婚姻及京东薪酬计划的旧闻引发新一轮关注。2015年，这对备受瞩目的夫妻登记结婚时，京东集团曾推出一项为期十年的特殊薪酬方案，其设计细节至今仍被业界视为经典案例。
根据公开披露的信息，该薪酬计划自2015年起实施，持续至2025年结束。在此期间，刘强东的年度现金收入仅为象征性的1元，但同步获得2600万股京东股票期权。这种"低薪+长线期权"的组合模式，既体现了创始人对企业长期发展的信心，也引发了市场对高管薪酬结构的深度讨论。
业内人士指出，此类薪酬安排通常与高管个人职业规划及企业战略周期高度契合。十年期期权的设计，使得激励效果与企业长期价值增长直接挂钩，既避免了短期行为，又通过时间维度稀释了市场波动的影响。数据显示，京东股价在过去十年间经历多轮周期调整，而期权价值最终取决于行权时的市场表现。
随着2025年时间节点的临近，这项持续十年的薪酬计划即将完成其历史使命。市场观察家认为，该案例为科技企业高管激励提供了重要参考，尤其在平衡创始人利益与企业可持续发展方面具有借鉴意义。当前，关于期权最终兑现情况的讨论尚未见诸公开报道，但相关财务影响预计将在未来财报中逐步体现。
值得关注的是，此类薪酬安排在互联网行业并非孤例。多家头部企业都曾采用类似模式绑定核心管理层，通过延长激励周期降低人才流失风险。法律专家提醒，此类方案需严格遵守信息披露规则，确保股东知情权，同时要防范潜在的市场操纵风险。
