近期，AI搜索领域迎来新动态。由原百度集团副总裁景鲲创办的AI搜索公司Genspark，被曝即将完成一笔高达2亿美元的新一轮融资，投后估值预计攀升至10亿美元。据知情人士透露，此次融资由红杉资本领投，LG Technology Ventures和SBI Investment等机构也潜在参与其中。
今年2月，Genspark刚完成1亿美元的A轮融资，当时投后估值为5.3亿美元。仅仅半年时间，这家在美国旧金山成立的创业公司估值就实现翻倍。不仅如此，今年9月，Genspark还宣布其年度经常性收入（ARR）已达5000万美元。
在AI搜索赛道，硅谷的Perplexity是先行者，其点燃了这一领域的热度。Perplexity成立时间比Genspark早一年，产品发布也早一年。截至2025年年中，Perplexity官方宣称其ARR已超过1.5亿美元，是Genspark的三倍。不过，尽管Genspark目前体量小于Perplexity，但凭借增长速度、估值的快速跃升以及独特的创始团队背景，被资本视为有潜力的后起之秀。其创始团队既有百度搜索生态出身的成员，又具备美方运营经验。
在AI搜索的新入口竞争中，Perplexity已构建起较为完整的发展路径，包括率先推出产品、积累用户、估值提升以及与OpenAI生态深度绑定。按常理，后来者易被贴上“模仿者”标签，但Genspark的出现为看似饱和的赛道带来新变化。当下AI搜索不仅是产品竞争，更是信息分发秩序的重塑。过去，Google代表“寻找”，而在生成式AI时代，用户追求“得到”。从检索到生成、从列表到答案，中间跨越了一个完整的互联网周期。
资本看中Genspark，除了产品形态差异，还有其团队结构。景鲲带领的核心团队横跨北京和旧金山，一半成员来自百度、字节等中国公司，另一半来自硅谷AI初创生态。这种混合配置让Genspark兼具“中国式的工程密度”和“硅谷式的产品节奏”，既能快速上线复杂功能，又能迅速对接国际投资人和媒体。这种复杂背景的结合，解释了其短时间内连获两轮融资且估值翻倍的原因。但也有业内人士认为，这种“双引擎运转”既是优势也是风险，中美市场在节奏、文化和叙事逻辑上存在差异，公司规模扩大后，如何保持产品节奏和战略目标一致是Genspark必须面对的问题。
进入2025年，AI领域加速洗牌，关键词从大模型转向Agent等细分赛道，资本焦点也转向“入口”。据悉，红杉资本正在集中孵化一批AI应用团队。在这些知名VC看来，模型趋同的时代，掌握用户第一触点就掌握分发权和商业化主动权。Genspark正好处于这个结构性转折点，它不卷模型能力，而是重构“人如何抵达答案”的路径，重新定义AI搜索。
当前，资本对单纯押注模型的模式十分敏感，经历过去一年的洗牌后，过高估值的大模型公司急于IPO。相比之下，能承载模型结果、聚合用户需求、形成复访行为的“新入口”更具可持续性。Genspark的定位正是如此，在资本眼中，其价值体现在两方面：一是用户层的留存和增长潜力；二是生态层的可衍生性，每个Sparkpage都有成为新“信息节点”的可能，最终形成AI生成的新网页网络。这与Perplexity“以搜索为中心”的思路不同，Genspark是让AI成为新的搜索空间。
Genspark也面临诸多挑战。一方面，用户习惯尚未迁移。虽然Sparkpage形式新颖，但多数用户仍习惯搜索后点击的模式，在信息碎片化消费时代，“长文本 + 整合”未必是主流需求，其目标用户群如研究、职场、知识工作者增长速度有限。另一方面，商业模式待明确。目前Genspark的ARR增长主要来自订阅和企业定制搜索服务，但长期商业模型，如是否做广告、开放API、构建内容生态等都尚未确定。
如今，在AI搜索市场，人们不仅关注Genspark与Perplexity是否会正面竞争，更探讨是否会诞生“Google式垄断者”，以及这一时刻何时到来。AI搜索时代的霸主是会出自Perplexity、Genspark这类创业公司，还是传统搜索引擎公司如谷歌，仍有待观察。
