家电行业正经历深刻变革，美的集团通过战略调整在机器人领域持续发力，试图开辟新的增长空间。近期，美的集团全资子公司广东美的电气完成工商变更，更名为库卡机器人自动化（广东）股份有限公司，并将工业机器人制造、智能机器人研发等业务置于经营范围首位。这一动作被视为美的深化机器人产业布局的重要信号，标志着其从传统家电制造向智能制造领域的转型迈出关键一步。
美的在机器人领域的布局可追溯至2015年。当年，公司首次购入德国库卡集团5.4%股份，开启全球化技术整合之路。随后通过多次增持，最终于2022年完成对库卡的100%私有化。这一系列操作使美的快速构建起覆盖核心零部件、智能系统到整机制造的完整产业链。库卡作为全球工业机器人“四大家族”之一，其百年技术积淀为美的提供了重要支撑，帮助后者在机器人领域迅速建立技术优势。
财务数据显示，机器人业务虽未成为美的当前主要增长点，但已显现发展潜力。2025年前三季度，美的三大To B业务——新能源及工业技术、智能建筑科技、机器人与自动化分别实现收入306亿元、281亿元和226亿元，同比增速达21%、25%和9%。其中，机器人业务占比约6.2%，虽低于智能家居业务的六成以上体量，但其增速与整体营收增长趋势保持同步。公司半年报显示，机器人业务对营收的贡献比例已从6%提升至6.22%，表明这一新兴板块正在稳步成长。
技术落地方面，美的已取得实质性进展。其工业用人形机器人“美罗”已进入荆州洗衣机工厂，参与信息收集、设备维护、巡检等任务，并承担物料搬运等标准化作业。在核心零部件领域，公司2024年底谐波减速器年产能达8万台，为机器人批量生产奠定基础。谐波减速器作为工业机器人的关键部件，其规模化生产有助于降低成本、提升产品竞争力。美的近三年累计研发投入超430亿元，2025年上半年研发投入同比增长14.4%，显示其在机器人技术上的持续投入决心。
行业分析认为，机器人业务要成为制造业增长主力，需跨越多重门槛。技术成熟度是首要挑战，包括感知、决策和执行能力的稳定性，以确保机器人在复杂环境中可靠运行。成本效益同样关键，初始投资和维护费用需与企业预算匹配，投资回报周期需合理。机器人系统应易于部署和操作，能与现有生产线无缝衔接，并符合安全与法规要求。只有克服这些障碍，机器人才能从技术概念转化为实际生产力。
美的的机器人战略涵盖三大方向：AI+机器人、人形机器人整机开发与应用、核心零部件研发。公司已推出多款战略级智能体产品，并在家电机器人化升级方面取得进展，通过融入视觉识别、机械臂运用和人机交互技术，提升传统家电的智能化水平。机构预计，美的人形机器人将于2025年下半年进入线下商业门店场景，进一步拓展应用边界。
尽管当前机器人业务在美的整体营收中占比有限，但其战略价值不容忽视。随着技术成熟和场景铺开，这一板块有望成为公司新的增长极。美的在产品、产能和研发上的三重铺垫已就位，未来价值兑现只需时间沉淀。在家电行业需求变化、成本波动等不确定性背景下，机器人业务的布局为美的提供了穿越周期的潜力。
