人工智能领域正经历从技术竞争向价值落地的深刻转变，如何让AI从“可用”走向“好用”，成为产业界共同探索的核心命题。在第八届世界声博会暨2025科大讯飞全球1024开发者节上，科大讯飞董事长刘庆峰提出“自主可控、软硬一体、行业纵深、个性化”四大关键路径，通过技术突破与场景深耕的双重驱动，为AI产业红利兑现提供了系统性解决方案。
自主可控技术体系的建设被置于战略首位。刘庆峰指出，中国需要构建从算法、数据到算力的全链条自主能力。2025年初发布的讯飞星火X1.5大模型，采用混合专家架构（MoE），总参数量达2930亿，激活参数300亿，在语言理解、数学推理等六大核心能力上全面对标国际主流模型，其中数学能力持续领先，多语言支持覆盖130个语种，整体性能达到GPT-5的95%以上。该模型在国内首次实现基于全国产算力平台的深度推理训练，训练效率较前代提升100%，长思维链强化学习效率从30%跃升至84%，标志着中国在自主可控AI基础设施领域取得关键突破。
软硬一体化的创新实践成为技术落地的核心载体。科大讯飞通过将大模型与麦克风阵列、扬声器系统、摄像头等硬件深度融合，推动AI应用从数字界面向物理空间延伸。例如，智能办公本X5采用八麦克风阵列，在高铁等高噪环境下仍保持95.08%的识别准确率；AI翻译耳机首创单耳三麦降噪系统，复杂噪声下识别率达97.1%；双屏翻译机2.0在90分贝噪音中实现98.69%的识别率。更值得关注的是，数字人导览“小飞”展示了多模态交互能力，支持多人多语种对话、个性化推荐及任务执行，其背后融合的八项核心技术包括远场语音识别、3D视觉感知、情感语义理解等，标志着AI交互向更自然、更智能的方向演进。
个性化技术突破让AI真正“懂用户”。星火X1.5大模型构建的用户个性化记忆库，可综合分析用户长期画像、近期反馈及短期对话，实现精准需求匹配。其百变声音复刻功能仅需1秒录音即可复刻任意音色，并支持通过指令创造个性化声音风格。这些技术已应用于医疗、教育、办公等领域：AI健康助手“讯飞晓医”升级后支持99%医学报告解析，覆盖2000余种疾病知识，累计提供1.6亿次健康咨询；AI学习机前三季度销量同比增长80%，高端市场占有率连续四年第一。
GBC三端协同战略推动技术向千行百业渗透。在C端市场，科大讯飞通过学习机、翻译机等硬件产品，将AI能力转化为消费者可直接感知的价值。B端市场以“通用+行业”大模型为支撑，为金融、能源等行业提供定制化解决方案。例如，在金融领域构建的“1+3+6”架构体系，已服务中国银行、交通银行等机构，在智能客服、风险控制等场景实现效率提升；与中石油联合开发的昆仑大模型，使物资招采评审准确率达82%，代码开发效率提升73%。G端市场则聚焦央国企智能化转型，为国家能源集团开发的智能评标助手，每年创造约19亿元经济效益。
全球生态布局加速AI技术红利共享。科大讯飞开放平台已聚集961.6万开发者团队，覆盖42.6亿终端设备，海外开发者达55.2万。2025年AI开发者大赛吸引17国3.6万个团队参与，催生4622个垂类智能体。在此基础上启动的“星火点亮全球”计划，将依托多语言技术优势，与36个国家合作伙伴共建AI生态，为全球提供除西方技术体系外的“第二种选择”。
财务数据印证了商业模式的可持续性。2025年第三季度财报显示，科大讯飞实现营业收入60.78亿元，同比增长10.02%；净利润1.72亿元，同比增长202.40%；经营性现金流净额8.95亿元，同比增长25.19%。单季净利润与现金流的“双转正”，标志着其从技术投入期向商业回报期的成功转型。这种转型背后，是自主可控技术底座与场景化应用形成的良性循环——技术突破推动应用落地，应用反馈反哺技术迭代，最终构建起覆盖GBC三端、辐射全球的AI生态体系。
