在零售业竞争愈发激烈的当下，一种以“真诚服务、品质至上”为核心的新型零售模式正从河南走向全国，宁夏银川成为这一模式创新实践的重要一站。近日，银川首家借鉴胖东来经营理念的“胖改店”——物美超市阅彩城店正式开业，开业当天便吸引大量消费者涌入，烘焙区、鲜食区以及胖东来自主品牌专区前人头攒动，成为当地消费市场的新亮点。
这种新型零售模式的成功并非偶然。与传统商超以规模扩张为主导的发展路径不同，胖东来模式更注重回归商业本质，通过构建与消费者之间的信任纽带，在消费增长放缓的市场环境中脱颖而出。其创始人于东来曾明确表示，企业要控制销售规模，避免因过度追求业绩增长而给员工带来过大压力，从而影响企业价值观的传承。这种“反规模至上”的理念，为零售业提供了新的发展思路。
走进银川的“胖改店”，消费者能直观感受到这种理念带来的变化。店内设置的9.9元、19.9元鲜切花专区，不仅为购物环境增添了生活气息，更让超市从单纯的采购场所转变为感受生活品质的空间。熟食区悬挂的“我们还是新手，服务不周，但在努力”提示牌，以真诚的态度拉近了与消费者的距离，与部分商超过度营销的做法形成鲜明对比。
在服务细节上，“胖改店”同样下足功夫。从“不满意就退货”的售后保障，到宠物寄存、活鱼现宰净膛等40余项免费便民服务，覆盖了消费者进店到离店的全流程。这些服务举措的背后，是对消费者需求的深度挖掘。正如行业观察者所言，在流量快速更迭的时代，唯有真诚与品质才能赢得消费者长期信任。
员工关怀是胖东来模式的另一大特色。在零售行业员工待遇普遍偏低的背景下，胖东来通过股权激励和福利升级提升员工幸福感——50%股份分配给基层员工，40%股权归管理层，5%设立奖励基金。这种共享发展成果的理念被银川“胖改店”全面借鉴：员工不仅享有荤素搭配的免费工作餐，休息室配备舒适座椅、饮水机和独立更衣室，薪资涨幅达30%-50%，晋升通道也更加透明。当企业将员工视为核心资产，员工自然以更真诚的服务回馈顾客，形成良性循环。
商品力重塑是“胖改店”吸引消费者的关键。银川店内设立的“胖东来专区”成为热门打卡点，食用油、NFC果汁、抽纸等同源商品因品质优良、价格实惠备受青睐，上架后迅速售罄。这种“高质价比”的商品策略，打破了消费者对传统商超“低价低质”的认知，印证了质量与透明度在消费决策中的重要性。
胖东来模式的兴起，折射出中国消费市场的深刻变革。当直播带货领域因质量问题频发信任危机时，胖东来门店却因客流过大不得不限流。这种反差凸显了消费者从“价格敏感”向“价值敏感”的转变——他们更愿意为品质、服务和真诚买单。数据显示，2025年上半年河南社会消费品零售总额增长7.2%，高于全国平均水平，胖东来等企业的贡献功不可没，证明深耕本土市场、注重品质服务的企业更能激发消费潜力。
银川阅彩城店并非简单复制胖东来模式，而是结合本地消费特色进行创新。以“商品优化、服务升级、体验焕新”为核心，从场景设计到商品选品，再到服务流程，均进行系统性革新。这种因地制宜的改造策略，既保留了胖东来模式的精髓，又提升了模式复制的成功率。其扩张逻辑与胖东来“蜂窝式布局”相似——以区域为中心密集布局网点，确保供应链效率和品牌认知的统一性。
零售业的竞争本质上是价值深度的竞争。当部分商超陷入“扩张-亏损-关店”的循环时，胖东来凭借13家门店创造近200亿销售额的成绩证明，单位空间的价值密度远比门店数量更重要。这种以“人、货、场”为核心，通过服务连接人与人、坚守品质的零售哲学，正在银川的“胖改店”中得到生动实践。随着更多“胖改店”在银川筹备开业，这种模式不仅将改变当地消费格局，更可能为全国零售业转型提供可复制的样本。
