罗永浩再次成为舆论焦点，这次他以“罗永浩的十字路口”为名，宣布将举办一场年度科技创新分享大会。这位以口才闻名的企业家，似乎总能找到新的方式吸引公众目光。从锤子手机到AR创业，再到如今的播客与年度演讲，罗永浩的每一步都伴随着争议与关注。
近年来，个人年度演讲逐渐成为一种流行趋势。雷军连续六年举办此类活动，将其作为小米品牌高端化的重要手段；吴晓波、罗振宇等商业财经人士也通过类似形式输出观点，构建个人影响力。然而，随着公众对这类活动的审美疲劳，质疑声也随之而来。吴晓波2025跨年演讲就因邀请科技博主自费参加并要求产出内容而引发争议，尽管活动方称吴本人并不知情，但公众对年度演讲的祛魅已成事实。
在这样的背景下，罗永浩的入局显得尤为引人注目。他宣称，通过自播客《罗永浩的十字路口》接触了大量中国创业者，发现许多创新成果在国际市场崭露头角。在AI时代加速到来的背景下，他希望通过更大规模的线下活动，为创新者提供展示平台，助力初创团队成长。罗永浩还透露，计划将“罗永浩的十字路口”打造成集众筹、加速器与创新者社区于一体的平台，联合孵化器和投资机构，成为极客、创客和未来企业家的试验场。
这场创新分享大会不仅将介绍创新产品，还将发布细红线科技自主研发的AI软件。细红线科技是罗永浩2022年成立的AR领域创业公司，目标是做出“像iPhone+iOS那样的平台级产品”。然而，AR市场的表现并不如预期。IDC数据显示，2023年全球AR/VR出货量同比下降23.5%。细红线科技除了在海外推出J1 Assistant聚合类AI助理软件外，鲜有重大进展。团队规模也停留在150人左右，远低于初期规划的千人目标。罗永浩不得不承认，AR眼镜商业化仍需时日，AI方案也遭遇工程难题。
现实压力迫使罗永浩重返舆论场。他深知，自己的优势在于议题设置与流量运营。从西贝预制菜风波到董宇辉与俞敏洪分家事件，罗永浩总能通过精准评论吸引公众关注，进而带动直播间销量。这种“议题—流量—变现”的闭环模式，已成为他商业运营的关键武器。例如，西贝预制菜风波期间，交个朋友直播间观看人次突破千万，带货额达5000万元，是平时的五倍。
罗永浩的播客《罗永浩的十字路口》也延续了这一逻辑。他以对话者身份，聚焦科技与人文领域，与嘉宾探讨创业思考、行业趋势及AI技术前沿。首期对话李想，后续与刘谦、何同学的对谈，均以热搜词刷榜社交平台。这种操作不仅维持了他的公众影响力，也为年底的分享大会预热造势。
对于罗永浩而言，科技创业与流量运营并非对立选择。他意识到，在无法快速推出成功产品的情况下，用科技话题作为表达素材，用表达维持影响力，再用影响力支撑商业基本盘，是更为务实的路径。当小米开始在营销场合“去雷军化”时，罗永浩却需要持续创造话题以赚取流量。他的“十字路口”不在AR与AI之间，而在表达与沉默之间——沉默意味着流量流失，生意下滑。
这场年度科技创新分享大会，或许将成为罗永浩商业版图的又一块重要拼图。通过制造舆论关注，他为个人生意蓄力，同时也为公众提供了一个观察科技圈动态的窗口。无论外界如何评价，罗永浩始终以自己的方式，在科技与流量的十字路口，寻找着新的可能性。
