在杭州举办的2025亚马逊全球开店跨境峰会上，一项名为“下一代跨境链（Next Generation Global Selling）”的新战略正式亮相。该战略旨在助力中国卖家实现“上线即售全球”的目标，通过整合全球物流网络、供应链解决方案与人工智能技术，重构中国企业出海的底层逻辑。亚马逊全球副总裁戴竫斐在采访中表示，这一战略并非简单的服务升级，而是推动卖家从“逐个市场攻坚”转向“首日即全球”的新模式。
传统跨境模式下，卖家拓展新市场常面临两难困境：不投入库存难以测试市场反应，盲目备货又可能导致滞销与资金压力。亚马逊推出的“下一代跨境链”将全球拓展划分为三个阶段：全球速启、全球优化、全球深耕。在速启阶段，卖家只需将商品入库中国仓库一次，即可同步上架多个国际站点，订单产生后由亚马逊直接发货至全球消费者。这一模式显著降低了中小卖家的市场测试成本，使其能够以更轻量化的方式探索全球市场。
当卖家通过速启阶段识别出高潜力市场后，可进入优化阶段，针对特定市场进行定价、广告和促销的精细化运营。最终在深耕阶段，卖家可无缝切换至亚马逊物流（FBA）模式，利用目的国仓提升配送体验，并借助高级供应链工具进行深度运营。支撑这一流程的关键基础设施是“亚马逊全球智能枢纽仓（GWD）”，首个枢纽仓已落地深圳，将于2026年3月全面开放。该设施提供一站式全球仓储及分拨服务，卖家无需将货物预先运送至目的地国家，大幅降低了海外仓储成本与库存风险。
人工智能技术的深度融合是下一代跨境链的另一核心。亚马逊将“卖家助手”升级为具备自主推理、规划和行动能力的Agentic AI，使其从被动应答工具转变为主动管理协作者。该系统可全天候处理库存优化、广告投放、合规监测等任务，让卖家更专注于产品创新与品牌战略。在选品环节，AI通过分析消费数据帮助卖家识别未被满足的需求。例如，某室内摄像机卖家通过AI工具发现户外野生动物观察的细分市场，迅速推出新品并成为品类头部。
市场多元化为中国卖家提供了广阔增长空间。亚马逊第三方国际卖家业务负责人Eric Broussard指出，尽管中国头部卖家已具规模，但全球线上零售渗透率仍较低，以美国为例，线上零售额仅占零售总额的16%，且增速远超线下。同时，亚马逊的全球布局持续扩张，业务覆盖国家数量较十年前增长一倍以上，直接为中国卖家打开了更多市场入口。数据显示，2025年1-10月，中国卖家在亚马逊新兴站点的销售额增长超30%，欧洲站新卖家数量同比增长25%，拉美市场表现尤为突出，中国FBA卖家在巴西的销售额前十月增长超4倍。
为降低多市场运营门槛，亚马逊宣布2026年在欧洲等地大幅下调FBA费用与佣金，并在新兴市场减免增值税号注册等合规费用。企业采购（B2B）市场也被开辟为新蓝海，亚马逊企业购全球买家数已增至800万，并向中国卖家开放11个站点。B2B广告的投资回报率是B2C的3-4倍，且订单均价高、退货率低，利润优势明显。针对山东等产业带，平台已推出大件物流、专属节点、佣金优惠等针对性措施。
跨境电商的增长极正在中国内陆地区崛起。亚马逊通过“产业带加速器项目”推动华中、华西等地区的传统工贸企业转型。在华中，武汉光电、长沙工程机械等产业带出海活跃卖家实现双位数增长；在华西，与四川省商务厅合作培育国际品牌，并推动本土文创IP出海。平台对不同品类采取差异化赋能策略：为大件产品定制物流方案，为消费品类侧重品牌打造与数字化营销。
全球合规与税务门槛的提升仍是多市场布局的主要挑战。亚马逊通过费用减免、引入服务商资源等方式降低合规复杂度，同时引导卖家树立“第一天就思考全球合规”的理念。戴竫斐强调，即便初期不立即注册所有税号，商品也需符合基础国际规范，如GPSR标签等。她指出，下一代跨境链的终极目标是赋能中国企业以更低成本、更灵活姿态成长为真正的全球品牌，使竞争焦点回归产品创新、需求理解与品牌价值构建。随着AI接管运营细节、跨境物流链实现一站式服务，跨境电商正从“运营效率竞争”迈向“产品与品牌本质竞争”的新阶段。
