在大众认知里，AI创业领域往往被贴上“年轻化”的标签，人们普遍预期参与AI主题创业路演的创业者会是朝气蓬勃、思维活跃的年轻人。然而，近期两场AI DemoDay活动却打破了这种固有印象，呈现出与预期截然不同的景象。
这两场DemoDay活动规格颇高。第一场由曾是创投时代代表性投行的华兴资本主办，华兴新经济基金管理合伙人杜永波在开场致辞中表示，此活动是华兴摆脱“中后期”刻板印象、积极参与早期项目、推动创新落地产业的重要信号。第二场的主办方是当下活跃的人工智能投资者云启资本，其投资副总裁桑煜在成为投资人前在商汤科技工作，毕业于清华电子系，还参与了多个明星项目的早期投资。但令人意外的是，这两场不同地点、不同时间、不同主办方的活动，吸引了超20个创业项目参与，却没有一个绝对意义上的“年轻团队产品”，80后、95前出生的创业者占绝大多数，他们的产品也带有鲜明的“中年美学”特征。
对比国外AI创业的“青春风暴”，这种反差更为明显。以Cursor为例，其四位创始人都是95后，最年轻的CEO今年刚满25岁。这款AI编程工具2023年上线，2025年1月达成ARR（年度经常性收入）1亿美元里程碑，打破纪录成为有史以来最快实现该目标的初创公司；同年11月，ARR突破10亿美元，再次刷新收入增长纪录，成为世界上最赚钱的AI应用产品。其母公司Anysphere在2025年先后完成两轮融资，估值从26亿美元跃升至300亿美元，增长曲线令人瞩目。类似地，估值180亿美元的Perplexity，创始人出生于1994年；被小扎300亿美元估值收购的Scale AI，创始人创业时刚上大一。这些案例表明，国外AI创业领域正掀起一场青春风暴。
回到国内的两场DemoDay活动，其中不乏具有代表性的“老登项目”。佰屹创新有两款产品，一款是能与穿戴者语音交互、辅助语言功能康复训练的智能助听器OraMemo，另一款是处于研发阶段、可帮助家庭成员进行智能健康管理的智能戒指。创始人因人到中年经历新生命诞生和家人老去，出于痛苦而选择创业。海客机器人专注于智能穿戴设备，可在运动时实时监测身体机能、锻炼效果，给出专业指导意见，帮助调整体态。创始人作为老伤号，因认识到人工智能与运动装备结合的潜力而创业。阿米奥机器人是华兴路演中获现场观众评选的“每轮最佳”，主要产品是工业场景中的具身智能，旨在解决工业机器人领域自动化部署成本高、周期长、柔性不足的痛点。团队核心成员刘方是原小米智驾量产负责人、小米早期员工，带领团队完成端到端自动驾驶系统从零到一的建设，这种出发点很难被年轻团队洞察。
为数不多的95后、00后创业者通常以“混搭”形式出现。例如Soulring，产品形态为智能戒指，定位年轻，主打“疗愈经济”，适合被描述为“AI解压指环”。但团队八人都来自电子科技大学经管学院2023级MBA班，具备品牌、光电、软硬件工程、跨境电商、投融资等工作经历。语核科技拥有00后CTO池光耀，在Agent领域拥有多项专利，被视为“天才少年”。但代表团队参加路演的CEO翟星吉1996年出生，即将年满30，产品负责人唐昊廷和商业化负责人郦易贝是奇绩训练营S22被投的连续创业者，当期入选项目创始人平均年龄为31岁。
“AI创业圈正在变老”并非错觉。硅谷知名投资人埃拉德·吉尔在博客中提到，过去他认为人工智能是“了解得越多，就越觉得自己一无所知”的行业，因其底层模型和技术变化快。但三年过去，人工智能表现出超越预期的确定性，基础大模型、AI Coding、生物医疗、客户与咨询成为集中度最高的创业方向，商业模式可行的AI公司仅会在这些领域涌现，且提前形成清晰的市场格局。其中，大模型因所需资本规模庞大，前沿模型市场最终会形成寡头垄断，普通人已难以参与。其他几类偏向应用层，但现有模型可能无法有效满足市场需求，产品需“大而美”，要求团队充分了解客户、根据需求开发产品并观察产品与市场契合度，这些工作需要扎实的知识和资源积累，“年轻”逐渐成为短板。
以语核科技为例，CTO池光耀虽优秀，但翟星吉在帆软成长为资深产品经理的经历，更适合代表团队向投资人阐述洞察和解决方案。埃拉德·吉尔还提到，四年前投资人工智能时，可支持所有解决棘手问题的顶尖人才，但四年后，越来越多核心人工智能圈层外的人或主流实验室的研究人员和工程师意识到机遇，纷纷投身创业。
具身智能在2025年下半年迎来融资额和融资数量的“双爆发增长”，原因主要有两点：一是大模型能力在2025年大幅提升，具身智能能具象化表现模型能力，承接了资本市场对大模型的热情；二是汽车产业等成熟产业的供应链环节可在机器人上复用，吸引大厂高管和有资源积累的连续创业者“跨圈创业”。这也侧面印证了“AI创业圈正在变老”并非错觉。
不过，也有观点认为“年轻”仍是一种资源禀赋。2025年11月，云启在上海举办以“98后”为主题的AI原生创业者聚会，一个月内收集近两百份申请表，涵盖底层推理框架研究者到消费产品与交互界面设计者。云启合伙人陈昱鼓励年轻人全身心投入创造改变世界的事情。一些激进投资人甚至将目光投向“10后”，有投资人声称参与过YC中国创建，关注“00后到10后的创业者”，在北美40所大学巡回讲座，见了4000 +留学生，投了10 +项目。
但这些以“年轻”为主题的活动也提到年轻带来的短板。云启“98后”聚会上，创始合伙人毛丞宇指出，团队管理、产品落地、出海商业化等现实难题，不会因年轻而变得容易。且该活动参与者中80%项目融资轮次处于A轮之前。传奇风险投资人迈克尔·莫里茨曾表示，在不明朗、不透明的市场里，年轻人能带来价值，因其不知经营公司之难，保持天真无邪有价值，但一旦创业者选择以企业为载体实现想法，就有大量必要技能等待习得，“变老”成为合格企业经营者的必要条件。
风险投资青睐“年轻”有其理由，相比其他市场角色，他们有更多经验和动力帮助创业者加速“习得”过程。但风险投资也是阶段性工具，双方合作边界、年轻价值在企业发展中的作用，年轻创业者难以回答。以Benchmark为例，它敏锐果决，走精品路线，自1995年以来保持“全员合伙人”架构，创造高额收益，但对“自我价值观”固执，对创业者不友好。而移动互联网大爆发时代，硅谷投资人对创始人友好，却导致大量独创公司未建立切实可行的商业模型，形成恶性循环。彼得·蒂尔在《从零到一》中曾反思，抢占先机是策略而非目标，若发出工作信号比真正工作更能促进发展，就应尽快离开。若认同人工智能能带来“创业平权时代”，推动创投繁荣期，“变老”在创业语境里意味着企业经营能力更齐备、对市场规则洞察更深，AI创业者有必要主动“变老”。
