近日，小米中国区迎来一轮大规模人事调整，涉及手机、汽车及大家电等多个核心业务板块的销售运营岗位。此次变动中，小米集团高级副总裁、中国区总裁王晓雁进一步强化管理权限，兼任销售运营一部总经理，直接统筹关键业务线。
据内部人士透露，原销售运营二部总经理刘耀平与一部总经理孙昊已调离原岗位，江苏分公司总经理郭金保同步接任销售运营二部负责人，直接向王晓雁汇报。汽车业务线同样经历高层更迭：原销交服部总经理张健转任新零售部总经理，其职位由夏志国接替，后者继续兼任该部门销售运营负责人。甘青宁分公司总经理一职由何俊伶出任，形成新的区域管理架构。
此次调整背后，小米正面临销售端的多重挑战。有经销商透露，受市场环境变化影响，小米汽车、手机及大家电的订单增速出现放缓迹象，部分产品库存压力显现。为优化运营效率，公司计划关闭部分低效亏损门店，重点扶持高潜力销售网点。据内部建议，汽车门店人员结构将从"1店长+2主管+11销售"的传统模式，精简为"1店长+1主管+5销售"的扁平化配置，以提升人均效能。
产能提升为小米的促销战略提供了支撑。官方数据显示，截至目前小米汽车已提前完成全年35万台交付目标，自2024年4月启动销售以来累计交付量突破50万台。财务表现方面，今年第三季度小米集团实现营收1131.21亿元，同比增长22.3%；经调整净利润达113.11亿元，同比激增81%。值得关注的是，汽车业务与AI创新板块首次实现单季度经营盈利，标志着新业务进入正向循环阶段。
