全球知名企业家如埃隆·马斯克、杰夫·贝佐斯和史蒂夫·乔布斯等人的成功，究竟源于技术、财富还是思维模式？奇点大学创始执行理事萨利姆・伊斯梅尔与创始人彼得・戴曼迪斯在新作《指数型组织2.0》中明确指出，正确的思维模式才是企业家与领导者最核心的资产。他们强调，即便剥夺这些成功者的所有财富、技术与关系，仅保留其思维模式，他们仍极有可能再度崛起。
思维模式为何如此关键？它如同大脑的操作系统，决定着人们如何分配时间、选择伙伴、做出决策、配置资源以及对未来的预期。简言之，思维模式塑造了人生的轨迹。书中结语章节《指数型企业家必须拥有的6种思维模式》提炼了六大核心思维，为读者提供启示。
首先是目标驱动的思维模式。这种思维将激情视为动力引擎，目标则如航行路标。正如汤姆·比利厄的父亲所言，伟大事业需要无畏精神与持续努力，甚至需多次重来。目标驱动者能像飞行员般，以激情为燃料，以目标为方向，在挑战中保持专注。
好奇心是第二种关键思维。爱因斯坦曾将成就归功于强烈的好奇心，这种思维推动人们提出深刻问题而非停留于表面。戴曼迪斯与“Wait But Why”博客创始人蒂姆·厄本的对话揭示，好奇心驱动者通过解惑获得活力，更易记住所学内容。在信息触手可及的时代，提问的质量比知识储备更重要。戴曼迪斯常鼓励子女与企业家提出“好问题”，认为问题质量直接决定生活质量。亚马逊、谷歌等公司的成功，正源于其通过实验验证产品与市场的契合度。
富足思维模式强调机会的持续增长与科技的赋能作用。它包含两个维度：富足与稀缺、乐观与恐惧。掌握这种思维者能以更轻松的心态看待机会，吸引优秀人才与合作伙伴。技术已将稀缺资源转化为丰裕，如智能手机让全球用户免费获取曾需巨额成本的服务。戴曼迪斯致力于传播数据驱动的乐观主义，帮助人们摆脱“稀缺思维”，认识到未来充满可能性。
指数思维模式则要求理解技术发展的非线性特征。人类大脑进化于线性世界，但现代技术如计算、人工智能等每18-24个月便翻倍增长。掌握指数思维者能预见未来趋势，灵活适应变化，从而在学习、职业与投资中占据优势。这种思维模式消除对未来的恐惧，带来清晰与自信。
“登月计划”思维模式鼓励追求10倍改善而非渐进式进步。多数人与企业满足于10%的增长，但成功者基于富足与指数思维，设定看似疯狂的目标。这种思维推动突破性创新，如将产品或行业改进10倍。尽管风险巨大，但回报亦呈指数级。领导者采用此思维可激励团队，吸引顶尖人才。
最后是感恩思维模式。常怀感恩者能从期待转向欣赏，从压力转向感激。戴曼迪斯与伊斯梅尔列出五大理由支持感恩对企业家的重要性：提升个人与团队情绪、改善人际关系、增强领导力、吸引优秀人才以及促进健康。感恩无负面效应，却能带来多巴胺与血清素的释放，让世界更快乐。
