在中国晚报工作者协会第40届年会暨第八届理事会第三次会员代表大会上，多家媒体代表围绕媒体融合创新、主流价值传播等议题展开深度交流。南宁市融媒体中心副主任吴海珍提出，媒体融合需突破“物理整合”的表层模式，转向“化学融合”的深层变革。该中心正以“中心+集团”架构推进改革，通过“1个客户端+3类账号矩阵+N个垂直账号”的新媒体布局，构建覆盖本土服务与国际传播的内容生态。自主研发的数字人“春夏”“爱宁”已分别在两会报道和相亲节目中投入使用，推动采编效率提升——手绘海报制作周期从24小时压缩至20分钟，90%的采编人员常态化应用AI工具。
重庆晚报总编辑杨飞分享了“轨道+社交”的融合实践。该报依托轨道交通场景打造的“厢遇”平台，通过手机定位技术连接青年社交需求，设置“市集活动”与“单身交友”双板块，上线后迅速吸引市民参与。平台不仅整合工会、妇联等部门资源，更衍生出线下主题场景，形成“线上引流-线下体验-服务闭环”的商业模式。目前，“厢遇中国”计划已向全国媒体开放技术源代码，广西《南国早报》、贵州《天眼传媒》成为首批合作方。
山东数字文化集团董事长魏传强介绍了传媒转型的突破路径。2024年，齐鲁传媒集团重组为数字文化集团后，形成“数字空间运营+数字演艺会展+行业大平台建设”的业务矩阵。其运营的“果然视频”抖音号长期位居省级媒体前十，开发的“齐鲁农超”“少年强”等平台覆盖农业、教育等领域。技术层面，集团推出智能体开发平台、数字人生成系统等工具，为文化场馆、文旅景区提供数字化解决方案，实现从内容生产到技术赋能的跨越。
《山西晚报》副总经理刘子平聚焦文化报道的转型价值。该报以“寻访山西文化新名片”活动为起点，系统梳理80余个县区的文化资源，推出“跟着悟空游山西”特刊并亮相进博会。文创开发方面，“古韵三晋”卡牌、线下门店“山晚铺子”等项目持续落地，推动文化IP转化。通过“报纸+客户端”双平台驱动，山西晚报正从信息传播者向文化价值建构者升级，在舆论场中发挥“定盘星”作用。
嘉兴市新闻传媒中心副主任朱升伟分享了小记者项目的运营经验。南湖晚报小记者协会自1999年成立以来，规模扩展至近5万人，形成“红船少年说”“科学小记者团”等品牌项目。通过与教育、公安、法治等部门合作，小记者团深度参与城市发展记录，既助力报纸发行与品牌传播，又成为媒体参与教育服务的重要载体。该模式获得与会代表高度评价，被认为“将教育需求与新闻实践有机融合”。
本次大会由中国晚报工作者协会联合云南、昆明两级宣传部门主办，云南日报报业集团承办。会议期间，40余家媒体代表就系统性变革、场景创新等议题展开探讨，形成多项合作共识。
