教育部最新统计显示，2026届全国普通高校毕业生规模预计达1270万人，较上年增加48万人。在就业需求持续攀升的同时，劳动力市场却呈现收缩态势。360集团创始人周鸿祎今年6月宣布，将运用自主研发的AI技术独立完成新产品发布会，此举被业界解读为"用技术替代市场部门"的信号。数字技术浪潮下，职场人正面临被数据化、流量化的生存困境，这种异化现象催生出普遍性的职业焦虑。
00后毕业生周子珺的求职经历折射出当代青年的就业困境。2024年毕业季，他像多数同龄人一样陷入"工作焦虑"，每天反复思考"职业出路在哪里"。即便成功入职，高强度竞争环境也让人身心俱疲。某互联网大厂前业务负责人邢伟坦言，35岁职业危机与大小周工作制双重压力下，从业者普遍存在身体透支、情感疏离等问题，形成"效率越高越焦虑，竞争越强越迷失"的恶性循环。
传统职业发展路径受阻背景下，新一代职场人开始探索新型生存方式。周子珺在母亲和外婆的启发下，加入家庭主导的大健康社群创业项目。这个基于安利平台构建的社群，通过舞蹈、旅行、健康讲座等活动，为成员提供灵活的工作节奏。三代人发挥各自优势：长辈分享健康知识，年轻人组织线下活动，形成跨代际协作模式。目前该社群已覆盖多个年龄段，让周子珺找到职业价值感的同时，也缓解了就业焦虑。
邢伟的转型经历更具代表性。这位前互联网从业者在目睹同事突发重疾后，毅然辞去高薪工作。凭借行业经验，他创建健康知识共享社群，鼓励成员分享疾病防治经验。短短一年，这个覆盖40多个城市的社群网络，不仅积累300多个真实健康改善案例，更孵化出100多位新社群主理人。这些主理人组织跑步、骑行等兴趣小组，使社群功能从健康管理延伸至生活方式构建。
数字技术革命正在重塑创业生态。1995年，王馨禾放弃体制内"铁饭碗"加入港资企业，成为改革开放后首批职业经理人。1999年接触安利业务后，她通过产品推广实现财务自由，但丈夫肖子程始终保持观察态度。随着移动互联网兴起，安利中国启动战略转型，2020年明确以社群运营切入大健康赛道。肖子程抓住机遇，将健康课程拆解为52节微课，通过线上社群进行知识传播，疫情期间反而夯实了客户基础。
这对夫妻的创业模式呈现明显代际差异。王馨禾侧重机会捕捉与财富创造，肖子程则强调价值传递与社群运营。他的健康社群吸引银发族、职场妈妈等群体，累计影响2000多个家庭。随着安利战略升级至"美好生活之花"，社群内容扩展至家庭关系、亲子教育等领域。这种转变印证了肖子程的观点："现代商业需要融合社会价值与经济价值。"
企业支持体系对创业生态至关重要。安利中国构建的"轻创业"模式，通过数字化工具降低从业门槛：98%交易线上完成，92%商品实现24小时配送。全国体验馆转型为社群活动空间，提供线下情感联结场景。这种模式使70%女性创业者实现经济独立，众多50岁以上从业者突破年龄限制，年轻创业者则通过创新注入活力。无锡植物研发中心的建立，标志着企业从产品引进到自主创新的转变，形成从种植到生产的完整产业链。
