在新能源汽车市场竞争日益白热化的当下，品牌定位与产品策略的调整成为众多车企寻求突破的关键。欧拉品牌，这个曾以纯电动身份进入市场的参与者，如今正经历着一场深刻的战略转型，其步伐之大、方向之新，引发了业界的广泛关注。
欧拉最初以纯电动品牌形象示人，随后又聚焦“女性车”细分市场，但多年来的市场表现始终未能达到预期。面对新能源汽车行业的激烈竞争，单一动力类型的局限逐渐显现，用户覆盖度有限，难以满足全球市场的多元化需求。在此背景下，欧拉决定重新审视品牌定位，开启一场全面的动力革新。
近年来，新能源汽车市场呈现出多动力并行的显著趋势。插电式混合动力、增程式混合动力等新型动力形式的兴起，不仅拓宽了用户选择范围，也为企业适应全球市场提供了更多可能。欧拉敏锐地捕捉到了这一市场变化，其转型力度之大，令人瞩目。与以往车企从燃油车向新能源车转型的“油改电”模式不同，欧拉选择了一条逆向路径——从纯电动向多动力，甚至燃油车领域拓展，实现品牌动力类型的全面覆盖。
欧拉的这一转型并非盲目跟风，而是基于长城汽车对未来汽车行业发展的深刻洞察。长城汽车认为，新能源汽车市场虽发展迅猛，但真正能够依靠新能源实现良性运营的企业并不多，行业亏损、内卷、质量问题频发等问题亟待解决。长城汽车一直强调企业健康度和行业良性竞争，因此，通过多动力策略实现“价值回归”，既符合其一贯的发展理念，也是面向全球市场的必然选择。
欧拉汽车指出，多动力布局将带来诸多优势。全新平台的高共通化与高集成化设计，使得“跨动力、跨品类、跨市场”的布局成为可能，零部件的极致通用化将大幅提升全产业链的研发和生产效率。对于消费者而言，这意味着购车、养车、用车过程中的成本降低和价值提升。
目前，欧拉已经成功进入全球50多个国家和地区，拥有60万用户。随着品牌定位的调整，欧拉有望在更广阔的市场中吸引更多用户。未来，欧拉计划推出SUV、轿车以及个性化多品类、多姿态产品，以满足全球不同消费者的需求，实现“适配全球生活”的目标。
