当人们提及海澜之家，那句“一年逛两次，男人的衣柜”的魔性广告语便会立刻在脑海中浮现。然而，近期这个知名服装品牌却做出了一件令人意想不到的举动——推出了一款智能手表，着实让人大跌眼镜。
在商业领域，服装品牌推出周边产品以增强品牌影响力并不罕见。但海澜之家此次直接跨界进入科技数码赛道，着实让人有些摸不着头脑。毕竟在大众的认知里，智能手表领域向来是手机厂商和科技公司的主场，一个服装品牌突然闯入，显得有些不按常理出牌。不过，海澜之家并非首个尝试跨界的服装品牌，近年来，越来越多原本与科技毫无关联的服饰、奢侈品牌纷纷跳出“舒适圈”，涉足智能手表领域。
那么，为何众多品牌都盯上了智能手表这个看似不起眼的赛道呢？海澜之家此次推出的智能手表，究竟是玩票性质还是认真试水呢？从外观上看，海澜之家的HLA WATCH FORCE Pro与Apple Watch有几分相似，采用方形表盘，配备1.85英寸大屏，峰值亮度可达1000Nites，还支持60Hz刷新率，与市面上主流厂商的新款智能手表配置相当。在屏幕防护方面，它采用了康宁大猩猩防护玻璃，具有耐划耐刮的特性。
在智能手表最为关键的运动健康监测功能上，HLA WATCH FORCE Pro也毫不逊色。它具备24小时监测、睡眠监测、HRV压力监测、全天血氧饱和度监测、全天心率监测以及跑步数据实时监测等功能，内置GPS，能够记录跑步轨迹。海澜之家还为这款手表开发了一款专用App——HLA运动健康，安卓和iOS双端均已上线，无论是安卓用户还是苹果用户都能轻松连接使用。
从这些方面来看，HLA WATCH FORCE Pro似乎并非一款玩票性质的产品。一方面，手表本身的硬件配置并不落后，应有的监测功能一应俱全，屏幕配置也十分亮眼，外观设计也较为时尚；另一方面，在生态互联方面也做了充分的配套服务。然而，HLA WATCH FORCE Pro的定价相较于竞品略显昂贵，首发价为499元，日常价599元。与之相比，同价位的vivo Watch GT2在续航和显示亮度上更具优势。由此可见，海澜之家对首款智能手表的态度是认真的，但整体无论是定价还是配置，都只能算是成熟方案下的“标准产品”，并无一处堪称行业领先。这也表明，对于海澜之家而言，HLA WATCH FORCE Pro并非玩票，而是试水之作，旨在试探市场对“服装品牌做智能手表”的接受程度。
事实上，在智能手表成为潮流的初期，这个赛道就已经涌入了许多“另类”玩家，这些玩家可分为合作跨界与独立跨界两类。合作跨界最为成功的当属爱马仕。2015年，苹果推出的Apple Watch首次与爱马仕合作，推出Apple Watch爱马仕限定版，定价1249美元，约合一万多人民币。这款手表融合了爱马仕擅长的皮革、表带工艺，并在表盘处印有小小的“Hermès”logo，彰显其奢侈品身份。这种合作对爱马仕而言几乎没有损失，反而借助苹果在全球的影响力，提升了品牌的辨识度。同时，对于普通消费者来说，相比几万元的成衣和数十万的皮革包包，一块合作款的智能手表更容易让他们接触并认识爱马仕。
与爱马仕不同，路易威登的做法更为激进。早在2017年，路易威登就推出了旗下第一款智能手表——Tambour Horizon，内置Google的wearOS 2.0系统。在不断迭代升级中，这款手表发展到Tambour Horizon Light Up系列，整体设计也发生了较大转变。路易威登没有选择与科技品牌合作，而是独立推出智能手表。虽然Tambour Horizon Light Up在性能、生态和健康运动服务体验上无法与Apple Watch相媲美，但路易威登在外观设计上贴满了品牌符号，增加了辨识度。
无论选择哪种跨界方式，服装品牌跨界造智能手表的本质并非是与手机厂商、科技品牌争夺市场份额，而是借助这一品类扩展品牌影响力。就像路易威登和爱马仕，在介绍产品时几乎不会强调产品本身的性能，而是着重介绍材质、设计、美学、穿搭场景和品牌语境。然而，这套逻辑对于海澜之家来说并不完全适用。一方面，海澜之家并非奢侈品品牌，其受众群体可能更关注产品的实用性，而非智能手表背后的美学设计；另一方面，HLA WATCH FORCE Pro在设计上并未大量增加品牌标识，几乎无法起到增加品牌影响力的作用。
从HLA WATCH FORCE Pro这款产品本身来看，海澜之家确实交出了一份及格线以上的答卷。但这主要得益于成熟的供应链和标准化方案，只要有需求，就能顺利推出产品。这也反映了智能手表行业的现状，几乎每个品牌都在这个赛道进行尝试，但长期坚持下来的仍然是头部品牌。根据多家市场研究机构的统计，全球智能手表出货量常年维持在1.2亿台左右，但头部品牌的统治力极强。以2024年为例，Apple长期占据全球智能手表出货量和营收的首位，华为、小米、三星等厂商紧随其后，前五名品牌合计占据了超过七成的市场份额。这意味着，留给其他玩家的市场空间十分有限。
当然，海澜之家推出智能手表并非是为了与头部品牌正面竞争。对其而言，更重要的是测试市场能否接受海澜之家跨界销售其他产品，尤其是在线下门店。今年，海澜之家还注册了“海澜之水”商标，有可能尝试进入饮用水市场。可以说，服饰品牌做智能手表跨界更像是一块试金石，目的是测试品牌影响力的边界。即便消费者不买单，智能手表也不像手机、机器人或汽车那样需要大量资金投入。但即便验证成功，也未必意味着会长期深耕这一赛道。因此，从行业层面来看，这场“科技圈外玩家”的智能手表热潮，本质上并非真正的正面竞争，而是一轮围绕品牌价值与消费者意愿展开的集体试水，产品本身能否被消费者接受已不是最重要的因素。
