华为轮值董事长孟晚舟近日发表新年致辞，以“追风赶月莫停留，平芜尽处是春山”为主题，系统阐述了华为对智能化变革的最新思考及2026年战略布局。这场致辞被视为华为在非上市状态下传递未来方向的重要窗口，其核心内容可归纳为“一个趋势判断、七大战略方向、一个精神内核”。
在趋势判断层面，孟晚舟明确指出，人工智能技术正从单点效率提升转向系统性重构行业核心业务。这一判断延续了华为2024年提出的“全面智能化”战略，但进一步深化了技术融合的维度——AI不再局限于优化局部流程，而是开始重塑企业组织架构、业务流程乃至文化基因。她以“重新盖房子”比喻华为的转型逻辑：过去是利用AI修补现有业务，未来需将AI深度嵌入业务全链条，构建全链路价值创造能力。这种转变要求团队具备技术、行业、服务的综合素养，也解释了华为坚持开放生态策略的底层逻辑。
战略方向上，华为将2026年聚焦七大核心领域：一是强化行业垂直作战能力，通过“技术+场景”深度融合推动千行百业智能化转型；二是构建鲲鹏昇腾生态，联合伙伴开发行业解决方案，夯实AI算力底座；三是将AI融入通信网络，实现从“联接”到“智联”的跃迁；四是加速鸿蒙生态繁荣，提升全场景AI体验；五是依托鸿蒙智行与乾崑智驾扩大智能汽车规模，打造安全驾乘体验；六是重构AI数据中心架构；七是推广液冷超快充技术，构建高质量充电网络。这些方向覆盖产业、生态、消费、基建四大领域，形成从技术研发到场景落地的闭环。
支撑战略落地的，是华为持续高强度的研发投入。2025年上半年，华为营收达4270.39亿元，同比增长3.95%，净利润371.95亿元，研发投入占比达22.7%。业务层面，运营商业务已为6000万用户提供5G-A网络服务；智能汽车领域，乾崑智驾辅助驾驶里程近70亿公里，智界汽车连续三个月交付破万；技术生态方面，鲲鹏生态吸引6800余家合作伙伴，openEuler操作系统装机量超1600万套；智能终端领域，鸿蒙5.0以上设备突破3600万，华为手机在中国市场连续两周登顶。这些数据印证了华为“技术+行业”融合模式的可行性。
孟晚舟在致辞中多次提及撒哈拉沙漠、大西洋风浪等极端工作场景，强调“奋斗者精神”是应对不确定性的关键。她直言：“过去的成功不是未来的航标，从战略到胜利的道路布满暗礁，唯有迎难而上。”这种精神内核与华为的行动准则形成呼应——通过战略聚焦提升组织能力，以质量优势增加确定性。首都企业改革与发展研究会理事肖旭分析，华为的聚焦并非保守收缩，而是在复杂环境下以“做强组织”为保障，推动从规模扩张向质量优先的升级。
当前，华为正经历从广泛技术探索向价值深耕的转型。孟晚舟的致辞揭示了这一过程的挑战：既要平衡战略聚焦与行业需求分散的矛盾，又要解决生态建设与商业价值的匹配问题，还需应对外部不确定性。但她以“平芜尽处是春山”作结，暗示唯有穿越短期挑战，才能实现AI深度赋能行业的长期目标。这场转型不仅考验华为的技术整合能力，更检验其作为“产业赋能者”的战略定力与服务深度。
