《爱立信移动市场报告（2025年11月版）》显示，中国5G网络建设已实现95%的人口覆盖率，独立组网（SA）用户占比位居全球前列。全球范围内，90张SA网络中超过半数由爱立信参与建设，并衍生出100余个网络切片服务，为5G与垂直行业融合奠定技术基础。尽管网络规模持续领先，但全球通信业正面临"增量不增收"的普遍困境，传统流量经营模式难以匹配数字经济多元化场景需求。
当前移动网络流量结构呈现显著变化：视频内容占比达50%，其中短视频占比高达70%-80%，而全球移动电话用户规模已接近增长极限。这种趋势下，AI眼镜、车路协同、具身智能等新兴业态对网络提出更高要求，不仅需要大带宽，更依赖低时延、高可靠、大上行等专项能力。爱立信东北亚区副总裁吴立东指出，沿用4G时代的流量经营模式已无法满足B2B、B2B2C等场景需求，差异化连接成为破局关键。
全球通信业已形成差异化连接实践共识。数据显示，118个落地项目中65个实现商业化，覆盖工业质检、远程医疗、智慧交通等25类消费场景和57类行业场景。新加坡电信推出的5G+Priority切片服务使高端套餐用户增长10%，T-Mobile为F1赛事提供的专属网络保障了票务、AR导览等20余个系统的稳定运行。这些案例证明，当网络能力转化为可感知的服务价值时，用户付费意愿显著提升。
技术支撑体系与生态协作是差异化连接落地的两大支柱。爱立信构建的意图驱动网络架构，通过服务感知、AI赋能和开放API技术，将网络能力封装为标准化服务模块。在生态建设方面，其投资的Vonage平台已整合2000余个通信API，Aduna联盟推动的API标准化进程覆盖全球30家主流运营商。这种开放模式使网络能力深度嵌入企业数字化流程，欧洲运营商的实践表明，集成网络服务的应用付费转化率是单纯流量销售的20倍。
中国数字经济规模突破50万亿元的背景，为差异化连接提供广阔试验田。爱立信中国区CTO王浩博表示，工业制造的精准协同、远程医疗的实时交互等场景，需要通信、AI、云技术的深度融合。张嘉隆专家进一步指出，这种融合不仅要求网络具备确定性保障能力，更需建立与价值创造匹配的商业模式。从"卖资源"到"卖结果"的转变，正在重塑通信业的价值创造逻辑。
在苏州某汽车工厂，5G专网支撑的视觉质检系统将检测效率提升40%；深圳某医院开展的5G远程手术，通过网络切片实现99.999%的可靠性保障。这些场景背后，是运营商从"管道提供者"向"服务赋能者"的角色转型。吴立东强调，当网络能够承诺"帮助用户达成什么结果"时，价值计费模式将取代传统流量计费，为行业开辟新的增长空间。这种转变既需要技术突破，更依赖整个产业链的协同创新。
