蔚来创始人李斌在近期举行的内部会议上，详细阐述了2026年公司战略规划，重点聚焦人工智能领域布局。他提出将通过系统性AI应用提升产品竞争力与运营效率，并明确将AI能力建设列为年度核心目标。
据参会人士透露，李斌指出蔚来业务覆盖智能驾驶、生产制造、供应链管理等全链条环节，这种广度既为AI应用提供了丰富场景，也对跨部门协同能力提出挑战。为此，公司已于1月5日通过内部邮件宣布成立人工智能技术委员会，由15个业务部门的近30名技术专家组成核心团队。
该委员会将承担三大职能：持续跟踪全球AI技术发展趋势，为公司战略制定提供技术支撑；绘制内部AI能力分布图谱，推动技术模块的跨领域复用；搭建覆盖全公司的AI技术交流平台，加速专业人才梯队建设。通过这三个维度的布局，蔚来试图构建完整的AI技术生态体系。
在具体实施路径上，李斌提出双轨并进策略。智能驾驶领域计划年内完成三次重大系统更新，重点优化复杂场景下的决策能力，目标重返行业第一阵营。全业务链应用方面，要求从生产车间到财务部门的每个环节都要引入AI工具，通过自动化流程改造提升整体运营效率。
值得注意的是，蔚来此次将AI战略提升到组织架构层面进行系统化推进。技术委员会不仅负责技术路线规划，还将主导跨部门协作机制建设，确保AI应用与业务场景深度融合。这种组织保障措施显示出公司对AI转型的坚定决心。
随着新能源汽车行业进入智能化竞争新阶段，蔚来通过成立专门技术委员会、制定系统性AI应用方案，试图在技术变革中抢占先机。其全链条AI布局能否实现效率跃升，将直接影响企业未来市场地位。
