当全球目光仍聚焦于月球资源争夺时，中国航天领域已悄然将战略触角伸向更遥远的深空。近日在商业航天器及应用产业链共链行动大会上，中国航天科技集团披露的"天工开物"计划引发广泛关注。这个以明代科技典籍命名的太空开发项目，不仅承载着中华文明的智慧传承，更勾勒出人类探索宇宙的全新路径。
中国科学院院士王巍在《太空资源开发体系发展设想》报告中，首次系统阐释了太空资源的五大类别：特殊轨道构成的位置资源、天体导航所需的信息资源、微重力环境等环境资源、太阳能等能源资源，以及月球、小行星等物质资源。这种分类框架突破了传统认知，将太空开发维度从物质开采延伸至环境利用与信息获取层面。
区别于单纯追求资源运输回地球的思路，"天工开物"计划构建了闭环开发体系：通过航天技术突破实现太空资源获取，利用原位资源支持深空探测，形成"开发-利用-再开发"的良性循环。以月球基地建设为例，建筑材料的90%需通过月壤原位加工，航天员生命维持所需的水资源更需从极地冰层提取，这种就地取材模式可使地月运输成本降低98%。
王巍院士团队测算显示，若完全依赖地球运输推进剂，地月系统关键节点补给成本高达每千克数万美元，而月球原位制氢氧燃料成本可控制在每千克500美元。这种成本差异不仅关乎经济效益，更决定着人类深空探索的可持续性。水资源的战略价值尤为突出，其电解产物不仅能维持生命系统，更可转化为火箭燃料，成为突破地月引力束缚的关键。
该计划采用"三步走"实施策略：2023-2025年完成近地天体资源普查，建立包含3000个目标的天体数据库；2030年前突破月壤3D打印、冰层开采等关键技术；2031-2040年形成规模化开发能力，在月球南极建立首个永久基地。长期规划更显雄心：2035年实现地月空间资源自主供给，2050年具备火星资源开发能力，2075年完成内行星资源网络构建，最终在2100年形成覆盖太阳系的资源补给体系。
这种渐进式开发模式蕴含着深刻战略考量。每座太空基地既是资源开发站，也是深空探测中转站，通过逐步扩展的补给网络，人类探索范围可呈指数级增长。相较于美国阿尔忒弥斯计划的月球竞速，中国方案更注重体系化建设与可持续性发展，这种差异折射出两种太空开发哲学：前者追求短期突破，后者着眼长远布局。
当国际航天界仍在争论"太空挖矿"可行性时，中国已将概念转化为系统工程。从月球基地的月壤砖到火星车的原位制氧，从近地小行星采样到木星轨道资源中转，每个环节都经过严格技术论证。这种务实作风与宏大愿景的结合，或许正是开启深空时代的关键密码。
