在中央广播电视总台央视网《年会开放日》的特别节目中，镜头聚焦于宇通集团的一场别开生面的“围桌畅谈”。宇通集团新能源研究院院长李高鹏与央视网主持人满悦，携手六位来自宇通核心部门的员工代表，通过一系列承载着创新故事的年度物件，共同勾勒出宇通过去一年的发展轨迹。
一枚看似普通的小齿轮，成为宇通追求极致效率的缩影。新能源技术部部长王熙熙透露，为提升电驱桥系统效率，宇通不惜自建齿轮产线。尽管行业顶尖企业认为这一微小提升“不划算”，但宇通从客户全生命周期价值出发，将效率从95%提升至96.9%。以上海某客户运营的50台公交车为例，这一突破可为其节省30万元电费。王熙熙强调：“所有研发都扎根于真实使用场景。”
在宇通的焊装车间，200多台机器人与AI系统正成为“新同事”。工艺部工艺师刘波介绍，客车行业多品种共线生产的难题曾长期困扰团队。五年前，焊接师傅凭经验作业，品质稳定性难以保障。如今，通过AI赋能，老师傅的经验被转化为可量化的算法，编程作业时间缩短至1分钟，作业精度提升至正负2毫米。涂装工艺工位更实现全流程机器人作业，S12面漆效果达镜面级。
售后服务部经理李红星分享的“节能驾驶达人”案例，展现了宇通对客户运营成本的深度关注。某企业拥有800多台宇通新能源车，因驾驶员不熟悉操作导致事故率高、能耗居高不下。宇通推出“安睿通平台+专属服务”组合方案，通过线上教学、线下辅导和实时数据监控，一个月内将不良驾驶习惯降低60%，车辆出勤率提升至98%，综合能耗下降近5%。截至2025年底，该平台已守护超46万台车安全运营740亿公里，维保成本降低30%。
海外业务经理郭皓威带来的木雕礼物，承载着宇通在非洲市场的突破故事。初到非洲时，客户对中国品牌充满偏见，认为“中国货不耐用”。团队通过实地调研路况、定制产品、建立本地服务网络等“笨功夫”，逐渐赢得信任。客户赠送的猴面包树木雕上刻着中葡双语“共同成长”，象征着对宇通品质、诚意与品牌生命力的认可。如今，宇通客车已进入全球多个市场，在16个国家建立KD工厂，售后网络覆盖全球。
工业设计中心设计师李梦涵的成长经历，折射出宇通对人才的培育理念。作为新人，她经历了集训、车间实习等系统化培养，并在方向盘平台化设计项目中获得充分试错空间。尽管方案多次被推翻，但团队的支持让她最终攻克难题。“在宇通，被信任的青春敢于试错。”李梦涵的话道出了许多年轻员工的心声。
车间工会主席陈怡博手中的指纹树画，记录着宇通员工的幸福轨迹。九年前，300余对新人通过公司集体婚礼组建家庭，如今他们的孩子已长大成人。从员工子女夏令营到职工运动会，宇通用14000余人次的参与数据，诠释着“守护人生与梦想”的企业温度。陈怡博感慨：“看着指纹树悄然生长的枝芽，就像看到一个个家庭在这里扎根、成长。”
这场以物件为媒介的对话，将宇通的发展内核娓娓道来：从一枚齿轮的精益求精，到全球市场的深耕细作；从AI技术的落地应用，到员工幸福的持续守护，每一个细节都彰显着“以人为本”与“创造价值”的双重底色。当镜头扫过这些平凡物件，一个扎实前行、勇于创新的企业形象跃然眼前。
