从英伟达离职后回国创业，并再次闯入黄仁勋主导的领域，这样的故事总能在资本市场引发关注。摩尔线程创始人张建中是典型代表，这位曾任英伟达全球副总裁的创业者，在2020年创立的“中国版英伟达”于2025年登陆科创板，市值一度突破3000亿元。同样具有类似背景的群核科技创始人黄晓煌，则在空间智能领域开辟了新的战场。
黄晓煌在美国攻读硕士期间曾加入英伟达参与CUDA开发，2011年回国与同学创立群核科技，打造出中国最大的空间设计平台“酷家乐”。这家公司的上市之路充满波折：2021年撤回纳斯达克申请后，2025年两次递表港交所均未获批，目前仍在排队中。云启资本创始管理合伙人毛丞宇感慨，若群核在2021年成功上市，“杭州六小龙”的名单或许会改写。
创业十五年来，黄晓煌始终握着“GPU上云”的技术锤子。当房地产行业遇冷后，他将目光转向机器人仿真训练和工业仿真等物理AI领域，直接切入英伟达的核心业务范围。2025年末，群核推出空间智能开放平台Aholo，开放空间重建、生成、编辑与理解等核心能力。在2026年CES大会上，黄仁勋预言物理AI的“ChatGPT时刻”即将到来，而黄晓煌则预测空间智能的爆发将在3至5年内实现。
群核的技术布局呈现清晰的演进路径：2024年11月推出空间智能训练平台SpatialVerse，2025年相继发布开源的空间语言模型SpatialLM、空间生成模型SpatialGen，并在11月上线工业AI孪生平台SpatialTwin。这个被视为“工厂大脑”的系统，能实时模拟工业环境并支持智能体规模化运行，目前已获得银河通用、智元等头部机器人公司采用。
财务数据显示，群核科技在2025年上半年实现收入3.99亿元，同比增长9.4%，经调整净利润达1782.5万元。得益于SaaS订阅模式，公司毛利率维持在80%以上。这家累计获得数亿美元融资的企业，与英伟达的发展路径形成有趣对照：当黄仁勋在2006年孤独推广CUDA时，群核正在2025年等待属于自己的爆发契机。
技术探索过程充满曲折。群核2018年开源的InteriorNet数据集曾吸引硅谷企业合作，但空间大模型研发遭遇瓶颈。直到大语言模型开源浪潮兴起，困扰多年的脚本输出问题才得以解决。黄晓煌坦言，世界模型研发需要承受5-10年无回报的压力，这种“异类”选择在资本市场上并不常见。
创始团队的稳定性成为关键优势。黄晓煌与CEO陈航、CTO朱皓三位浙大和清华校友，从UIUC硕士同学到创业伙伴，十五年未出现重大分歧。毛丞宇提醒需防范思考盲区，但黄晓煌认为转型决策只能由少数人做出。这种判断在2021年得到验证：当外聘高管阻碍业务转型时，核心团队迅速调整方向。
在人才争夺战中，群核选择差异化策略。面对字节跳动、阿里等大厂的“钞能力”，黄晓煌推出“星核人才计划”并提供百万年薪，更强调组织文化建设和直接沟通优势。他相信土壤比个人更重要，正如MIT应届生在面试中展现的实力超过资深高管所揭示的：顶级人才未必来自大厂体系。
开源战略兼具技术理想与商业考量。群核开源的空间模型不仅吸引人才，还构建起数据飞轮：当竞争对手使用其模型时，持续优化的生态体系反而形成壁垒。这种打法与英伟达推广CUDA异曲同工，黄晓煌在2025年GTC大会上与黄仁勋的合影，恰似两个时代技术推手的隔空对话。
当前空间智能的发展阶段，黄晓煌类比为GPT2.0时期。他指出算法突破往往具有突发性，就像GPT2.0到3.0的跃迁。虽然空间数据获取成本高昂——标注百万张图纸需投入1亿元，但硬件迭代速度正在加快。群核的工业孪生平台已能兼容英伟达Omniverse，这种竞合关系折射出技术生态的复杂性。
在杭州这座涌现出“六小龙”的创新城市，群核保持着独特节奏。黄晓煌每周向全员展示技术进展，用demo演示凝聚共识。当被问及如何说服员工相信这个看似属于大公司的领域时，他强调：“创业最怕为了赚钱而做事，保持盈利状态，让志同道合者同行，剩下的交给时间。”
