春节前夕，国内花卉市场迎来销售高峰，京东超市凭借价格优势在进口郁金香领域异军突起。数据显示，春节前一个月内，“郁金香”搜索量同比增长200%，而京东超市推出的荷兰进口郁金香以25.9元10枝的促销价引发抢购热潮，单枝价格低至2.59元，较线下批发市场5元/枝的价格降幅近半。这一价格优势源于京东从荷兰源头直采种球、委托国内基地标准化种植的全产业链布局，首批鲜花已于元旦前上市。
根据行业报告预测，中国郁金香市场规模将在2025年突破60亿元，年增长率维持在15%左右。京东超市宣布包销3000万枝郁金香，占据国内进口市场50%份额。这一战略背后是京东在欧洲的深度布局：通过在荷兰设立欧洲总部，直接对接当地优质种植基地，将种球采购成本压缩30%以上；依托自建冷链物流体系，将运输环节从传统模式的7个节点精简至“产地-平台-用户”三步，整体成本降低60%。
刘强东近期在国际经贸场合的频繁亮相引发关注。在2026年中英企业家委员会会议上，这位京东创始人与雷军共同作为中方企业家代表出席，其“C位”站位和央视《新闻联播》的多次特写镜头，被解读为中国民营企业国际化进程的标志性事件。过去一年间，刘强东先后亮相达沃斯论坛、中欧企业家对话等国际会议，其参与的重大经贸活动覆盖全球主要经济体。
京东的全球化战略正从花卉领域向更广泛商品品类延伸。通过收购欧洲消费电子巨头Ceconomy 59.8%股权，京东获得12国1000余家门店和4300万会员资源，为欧洲品牌进入中国市场搭建直接通道。数据显示，2025年上半年欧洲品牌在京东全球购销售额突破数百亿元，其中红酒、奶酪等商品价格较传统跨境电商低30%-50%。这种“双向平价流通”模式，既让中国消费者以日用品价格购买欧洲商品，也为中国制造业出海提供对等渠道。
在物流基建方面，京东已构建覆盖23个国家和地区的全球仓储网络，海外仓总面积超130万平方米。在英国市场，京东通过6大自营仓和智能技术形成高效履约网络，实现当日达服务；德国、波兰、荷兰等核心仓群则提供次日达服务。这种重资产投入策略在英国黄金三角区尤为显著，已建成9大高标仓集群，仓储规模达36万平方米，并计划新增现代化仓储设施。
北美市场布局同样体现京东的稳健风格。通过建设海外仓与专线物流，京东全球贸为中美贸易提供一站式供应链解决方案，同时助力中国品牌出海。在东南亚市场，京东自2015年从印尼试点起步，逐步拓展至泰国等国，形成成熟的本地化运营模式后再向中东、欧洲延伸。这种“先区域深耕后全球扩张”的策略，与纯平台模式的轻资产运营形成鲜明对比。
京东的国际化路径凸显“基础设施优先”特征。从智能仓储到无人配送，从大数据供应链到跨境支付系统，京东将国内成熟的电商技术体系输出至海外市场。在欧洲市场，整合Ochama后的Joybuy电商平台将于2026年3月正式登陆英国，复制国内“211时效”服务标准。这种技术驱动的本地化战略，正在重塑全球跨境电商的竞争格局。
