在商业模式的探讨中，连锁品牌选择自营还是加盟始终是热门话题。不惑创投创始合伙人李祝捷在某课程中分享了独到见解，为行业提供了重要参考。
李祝捷指出，品牌决策需结合自身特性。若品牌能强力掌控供应链，加盟模式是更优选择；而以服务为核心竞争力的品牌，则更适合直营模式。这种差异源于不同模式对资源整合与风险控制的侧重不同。
店铺规模也是关键考量因素。大型门店因运营复杂度高，通常采用直营模式以确保服务质量；小型门店则因标准化程度高、复制成本低，更适合通过加盟实现快速扩张。这种规模效应的差异直接影响品牌扩张策略的制定。
供应链特性对模式选择具有决定性作用。在供应链销售额占比高的行业，加盟模式能更好发挥规模优势；而供应链可替代性强的行业，则需谨慎评估加盟风险。消费者决策复杂度、管理成本和资金实力等因素，也需要纳入综合考量体系。
