2025年，消费电子领域迎来一个备受瞩目的新赛道——AI眼镜。过去十年间，智能硬件行业多次提出“下一代入口”的概念，从智能音箱到AR头显，从可穿戴设备到元宇宙，尽管声势浩大，但真正能持续发展的并不多。如今，AI眼镜正从概念走向现实，逐渐进入大众视野。
AI眼镜为用户带来了全新的交互体验。下飞机时，它能自动翻译航站楼指示牌；在陌生街区，视野边缘会显示导航箭头；看菜单时，能自动标注过敏原；开会时，可将对方讲话实时转为纪要并同步到待办清单。这些功能让“始终在线的AI助理”有了实体依托，不再是遥不可及的设想。
市场数据反映出AI眼镜的发展态势。IDC数据显示，2025年第三季度中国智能眼镜出货量达62.3万台，同比增长62.3%。虽然这一数据在消费电子整体规模中仍处于早期阶段，但资本的集体涌入却值得关注。众多企业纷纷布局这一领域，竞争格局逐渐形成。
目前，中国AI眼镜市场的竞争参与者主要分为两类。一类是小米、阿里等互联网与消费电子大厂，另一类是以Rokid、影目科技为代表的专业厂商，它们从AR/AI眼镜领域起步。在主流电商渠道中，小米AI眼镜销量表现突出，在京东、天猫合计销量超过7万台，销售额接近1.3亿元；Rokid的乐奇AI眼镜在3000元以上价位段销量近3万台；阿里的夸克AI眼镜S1也在高客单价区间占据一席之地。
AI眼镜的发展存在两条主要路径。一条是显示派，以影目INMO、Rokid为代表。这类产品通过光波导与显示模组，将信息叠加到用户视野中，实现翻译字幕、提词卡片等功能，聚焦于愿意高频使用AI眼镜并试图替代手机的人群。然而，显示能力带来了更高的成本、更复杂的光学结构、更重的重量以及更严峻的续航挑战，这是一条技术密集型路线，发展难度较大。另一条是听觉派，以华为、小米为代表。这类产品形态类似普通眼镜或智能耳机，以语音与音频反馈为核心交互方式，主打语音助手、通知播报等功能，优势在于轻便、存在感低，适合通勤和办公场景，不追求立刻替代手机，而是作为手机的延伸和AI的入口。不过，缺乏显示能力也限制了其想象空间。
在重量和续航方面，行业已达成共识。重量成为所有厂商的重点关注指标，无论是否带显示功能，40g、50g被视为可接受上限，更轻成为新品宣传的重点。续航方面，厂商不再单纯依赖增加电池容量，而是通过换电、充电仓、快充等方式，将补能融入使用流程。
商业模式是AI眼镜发展的关键。目前，卖硬件仍是主要盈利方式，通过规模出货分摊光学模组、芯片和传感器成本。但大厂们明白，硬件利润并非最终目标。一旦眼镜成为常驻的语音和视觉入口，导航、外卖、支付、内容分发、广告投放等业务将随之而来，真正的利润将来自流量分发与交易抽成。企业级市场也是一条可行路径。在制造、物流、医疗等场景中，AI+AR眼镜可以“设备+软件+年费”的形式出售，通过提升效率和降低成本获取稳定现金流，或许比消费端更早实现规模化。
AI眼镜的竞争集中在硬技术和生态整合能力上。技术决定了佩戴体验、性能上限和产品的可用性，生态则决定了服务接入、场景丰富程度以及商业价值的持续放大。缺少任何一方面，产品都只能成为阶段性产物。
短期内，AI眼镜难以颠覆手机。手机已形成稳固的应用生态和使用习惯，但AI眼镜有望成为首个真正意义上“常驻AI”的物理载体。当AI贴近感官、视线和听觉，入口形态将发生改变。这场竞争才刚刚开始，销量领先或技术炫酷的产品未必能笑到最后，谁能让AI眼镜从“尝鲜设备”变为“离不开的日常工具”，谁将在这场竞争中占据优势。
