小红书近日通过全员内部信宣布，公司已完成新一轮组织架构调整，重点围绕业务整合与AI战略布局展开。此次调整涉及社区、电商、商业化三大核心业务及技术体系的全面融合，同时成立多个新部门以强化技术驱动与全球化布局。
根据内部信披露，原社区、电商、商业化业务及技术体系将由总裁柯南统筹管理，直接向CEO星矢汇报。这一调整旨在打破业务壁垒，形成以用户需求为核心的协同运营模式。柯南将全面主导公司核心业务的经营策略，推动各板块资源高效配置。
在业务负责人任命方面，CMO之恒被委以重任，统管广告商业化与电商交易业务，需对商业板块的可持续发展及营收目标承担直接责任。社区业务由帕鲁负责，其核心任务是优化用户体验、扩大用户规模并维护健康生态。算法体系则交由夏侯整体把控，负责支撑核心业务的技术研发与迭代。
AI领域成为此次调整的重中之重。公司新设一级部门Dots，聚焦模型研发、基础设施搭建及产品化落地，形成覆盖AI全链条的技术体系。该部门由柯南直接领导，旨在整合顶尖人才资源，加速AI技术在业务场景中的应用。同时，原企业效率部与数据科学部合并组建"企业智能部"，协同战略、人事等部门提升组织效能。
国际化战略同步推进。内部信正式宣布成立海外业务部门Rednote，标志着小红书开启全球化征程。该部门直接向CEO汇报，需从零构建海外运营体系。由产品设计负责人樱木主导的Lab 1327同步成立，专注于创新业务孵化与前沿技术探索。
董事会架构保持稳定，木兰将继续担任董事会主席，为公司战略决策提供指导。此次组织升级通过业务整合与技术赋能双轮驱动，既强化了核心业务的竞争力，也为AI商业化落地与全球化拓展奠定了组织基础。
