总部位于德国勒沃库森的科思创（Covestro）作为德国海外商会联盟·大中华区的重要成员，长期深耕中国市场，为交通、建筑、电子电气、医疗及运动休闲等行业提供高性能塑料及其核心组分。凭借对中国市场的深度布局，中国已成为科思创全球最大的单一市场，其战略地位持续攀升。
2001年，科思创在上海化学工业区启动一体化基地建设，同步成立聚合物科研开发中心。这一举措奠定了中国在其全球版图中的核心地位：上海基地现已发展为全球最大生产基地，拥有12座工厂，覆盖产品组合中的主要品类；科研中心则升级为亚太创新中心，与德国、美国并列成为公司三大创新枢纽。截至2025年底，科思创在华累计投资达42亿欧元，运营10个生产基地，员工规模约3300人。
公司高层强调，中国市场的战略价值不仅体现在规模上，更在于其作为创新试验场的角色。2010年全球金融危机后，科思创逆势投资10亿欧元扩建上海基地，这一决策被视为“德式商业思维”的典范——以长期视角布局，为未来数十年发展奠定基础。近年来，基地新增物理回收聚碳酸酯、弹性体等生产线，并设立欧洲外首个工艺技术中心，践行“在本地，为全球”的双循环模式。
数字化与可持续性成为上海创新中心的核心驱动力。通过引入人工智能、机器人技术及先进自动化系统，研发周期显著缩短，物理实验依赖度降低。在可持续领域，2023年投产的全球首条物理回收聚碳酸酯专线，将消费后回收材料含量提升至90%，相关技术已纳入全球循环经济战略。公司表示，中国在可持续发展实践中的领先性，使其成为全球战略的关键输出地。
组织架构的本土化升级进一步强化了中国市场的决策权。2011年，聚碳酸酯业务部全球总部从德国迁至上海，2020年地区总部升级为投资公司，统筹管理、创新、经营等职能，并成为上海市首家认定的跨国公司事业部全球总部。这种“超级枢纽”定位，使中国团队能直接参与全球战略制定，而非仅执行总部指令。
科思创认为，中国市场的独特性在于其“高强度竞争环境”。快速的迭代周期、差异化的客户需求以及本土化知识的重要性，迫使企业必须构建自主能力体系。公司通过深化与本土客户、供应商、高校及初创企业的合作，形成全价值链创新生态。例如，与同济大学合作建立的产学研平台已持续运行十余年，产出多项技术突破。
面向未来，科思创将聚焦电动汽车、新能源、先进电子等中国引领的领域，同时加速循环经济转型。计划通过替代原材料应用、循环设计优化及产品生命周期管理，进一步巩固其在中国及全球市场的可持续领导地位。公司强调，长期成功取决于对本土团队、合作网络及市场洞察的持续投入，而非单纯产能扩张。
