近期，五粮液内部正酝酿一场销售体系的深度变革，据多方消息透露，其核心调整在于强化宜宾五粮液酒类销售有限责任公司的地位，并将五粮液品牌事务部纳入其中。
3月17日，每日经济新闻率先披露了这一重大调整。据称，五粮液意在通过此次改革，重塑其销售架构，以更好地推动核心品牌“五粮液”的市场拓展。这一战略调整的具体执行者，包括五粮液股份公司副总经理蒋佳，他已接任五粮液酒类销售公司董事长一职；以及同样来自五粮液股份公司的副总经理、进出口公司董事长陈翀，他被任命为销售公司总经理。
随着这一人事调整的尘埃落定，五粮液销售体系的新架构也逐渐浮出水面。据内部消息，宜宾五粮液酒类销售有限责任公司将在原有五粮液品牌事业部的二级部门、专卖店管理部等基础上，重组为九个职能部门，以实现更高效的管理和运作。
五粮液股份公司原有的27个营销大区也将被整合至宜宾五粮液酒类销售有限责任公司旗下，并进一步划分为北部、南部和东部三大营销片区。这一调整旨在优化资源配置，提升市场响应速度。
针对上述消息，记者以投资者身份向五粮液投资者交流处求证。对方表示，目前尚未收到公司内部的正式通知，所有信息仍以公开披露为准。这一回复虽然略显谨慎，但也从侧面反映了五粮液此次销售体系改革的复杂性和敏感性。
随着市场竞争的日益激烈，五粮液此次销售体系的重大调整无疑是其应对市场变化、寻求新增长点的关键举措。未来，这一变革能否为五粮液带来预期的市场表现，值得业界持续关注。
