在智能手机行业的激烈竞争中，vivo正面临多重考验，包括巩固市场地位、应对同行间的激烈竞争以及探索新的增长路径。随着玄戒O1携外挂基带方案试图在5G基带与旗舰SoC领域取得突破，vivo与Arm联合实验室之前关于3nm芯片的联合调试工作再次被提及，引发了业界的广泛关注。
vivo的技术发展路径以其稳健务实著称。回顾过去，vivo在市场份额和高端旗舰领域均取得了显著成绩，这得益于其长期押注关键赛道的战略定力、广泛的渠道布局以及蓝科技的深厚底蕴。然而，当前vivo所面临的挑战同样不容忽视：产品创新遭遇瓶颈，消费者行为趋于谨慎，使得手机厂商之间的竞争愈发激烈，任何微小的失误都可能导致品牌在市场波动中失去立足之地。
据IDC数据显示，vivo在国内市场的排名已从2024年的榜首下滑至2025年第一季度的第四位。vivo创始人沈炜指出，未来三到五年，智能手机行业将面临严峻形势，企业的发展将依赖于稳健经营的能力以及少犯错误、多做正确决策的能力。
vivo的首要任务之一是守护其市场阵地。智能手机行业的线下市场占据约60%的份额，这一格局凸显了终端阵地对于构建品牌竞争力的重要性。vivo过去四年连续成为中国手机市场国产品牌销量冠军，这与其在线下市场的深耕密不可分。vivo源自步步高体系，其本分文化根深蒂固，创始人沈炜强调做事要量力而行，这一理念转化为“农村包围城市”的商业策略，帮助vivo在快速成长的市场中迅速建立起品牌壁垒。
然而，随着手机销售通路从依赖运营商体系向更多独立品牌零售门店转变，vivo的传统店铺模式正面临挑战。大型购物中心线下零售占比逼近30%，街道社区门店占比持续下降，这一趋势对vivo的市场基本盘构成了威胁。同时，vivo在部分三、四线城市的高端品牌阵地建设仍有不足，受到友商的挤压。头部渠道商的变化也直接影响vivo的销售出货量，智能手机行业的渠道竞争已从铺货效率转向注重良性周转和零售心智的模式。
在同行竞争中，vivo过去凭借精准的机海战术和对技术长周期的持续投入，成功超越了多个竞争对手。vivo确立了设计、影像、系统、性能四条长赛道，并成立了中央研究院专注于前沿技术研发。以影像赛道为例，vivo通过持续的技术积累，在中低端市场保持了性价比优势，推动了市场份额的激增。然而，随着智能手机行业陷入存量竞争，中低端市场的性能过剩和同质化问题日益严重，vivo早期的竞争壁垒开始被打破。
在高端旗舰领域，vivo通过强化“技术驱动”和“设计驱动”两大引擎，实现了品牌突破。然而，vivo在底层芯片等核心技术上尚未实现实质性突破，且在高端化过程中遭遇了产品问题的困扰。例如，vivo X200系列手机被消费者反馈存在拍摄眩光现象，对品牌形象造成了冲击。vivo在价格竞争中也面临压力，近期国内智能手机市场迎来新一轮价格调整，安卓阵营头部厂商集体下调旗舰机型售价。
为了应对未来的挑战，vivo在核心技术和新增长曲线方面进行了布局。vivo启动了“蓝极星计划”，招募顶尖人才涉及芯片、AI大模型、XR等领域。vivo在AI领域投入资金已超过200亿元，并致力于自研基础大模型。然而，自研AI技术周期长、成本高昂，vivo需要在追求技术自主与生态深耕的道路上同步前行。vivo还进军了机器人赛道，试图在人机交互消费场景中开辟第二增长曲线。依托于在消费电子领域的技术功底，vivo具备在这一领域深耕的实力，但机器人赛道的未来市场空间仍存在不确定性。
