红果短剧月活逼近2亿大关，短剧市场格局生变。最新数据显示，红果短剧月活跃用户数已达到1.99亿，稳居行业榜首，其竞争对手河马剧场的月活用户仅为红果的五分之一。这一迅猛增长不仅让红果短剧在短时间内坐上了短剧行业的头把交椅，也对长视频平台构成了不小的挑战。
尽管长视频平台近年来纷纷发力微短剧业务，却依然未能阻挡红果短剧的发展势头。目前，红果短剧与长视频平台的月活用户数量差距已缩小至数十万，赶超之势愈发明显。然而，与长视频平台经过十余年积累的商业化经验相比，红果短剧的商业化之路仍显稚嫩。
红果短剧采用的是番茄小说“免费+广告”的商业模式，这一模式虽然让免费看剧成为主流，但也限制了其变现渠道，主要依赖于广告收入。不过，红果短剧正在寻求突破，近期开始测试图文社区和短视频功能，以期丰富内容形态，拓展商业化模式。
短剧行业的从业者余微（化名）观察到，短剧观众除了看剧之外，还有强烈的社交需求。这一需求在红果短剧的评论区里已有所显现，热门短剧的评论区往往能吸引大量观众展开讨论。因此，红果短剧测试图文社区功能，旨在满足观众的社交需求，同时提升用户活跃度。
红果短剧的图文社区采用了双列瀑布流的形式，内容涵盖图文和少量视频，用户可以通过点击图文左下方的短剧链接，直接跳转到短剧的第一集，实现精准引流。红果短剧的短视频功能也已正式上线，页面设计与抖音相似，但内容目前较为单一，主要为影视剪辑和解说。
随着红果短剧的崛起，短剧行业的发行方式也发生了巨变。早期，制作方主要通过小程序发行短剧，并通过投流吸引用户付费观看。而现在，制作方更倾向于直接在红果短剧等平台发行，通过分账方式获得收入。这一变化使得红果短剧等平台在短剧发行中占据了越来越重要的地位。
免费模式的兴起也让短剧行业的盈利模式发生了转变。过去，付费短剧占据主流位置，但过于依赖投流，导致制作方普遍处于赔钱状态。而现在，免费模式已经成为主流，制作方虽然不再需要买量投流，但营销宣发的需求却日益增加。红果短剧考量分账的一个重要指数就是“拉新”，因此制作方们开始重视营销宣发，以提升短剧的商业价值。
红果短剧虽然坐稳了短剧行业的头把交椅，但依然面临着不小的压力。为了吸引和留住更多用户，红果短剧需要足够的首发和独家短剧内容，这意味着其需要投入更多的资金和资源。对于头部制作方，红果会提供保底分成和资源支持；而对于非头部制作方，它们则可以通过付费方式获得更多流量，提升短剧的曝光度。
随着短剧行业的发展进入新阶段，“厂牌运营”成为了一种新的趋势。许多制作方开始在红果上经营自己的厂牌，打造流量护城河。头部厂牌已经积累了相当的粉丝量和知名度，为红果商业化带来了更多可能性。然而，红果短剧仍需进一步拓展商业化模式，以避免单靠广告业务遇到发展瓶颈。
