泡泡玛特创始人王宁近期接受了央视新闻的独家访问，就外界关注的“饥饿营销”质疑以及公司盲盒业务的未来规划发表了见解。
在访谈中，王宁分享了LABUBU系列的热销情况：“我们每月的LABUBU销量已突破千万，尽管我们不断优化供应链，但面对这一世界级IP的爆炸式增长，需求仍远超供应链的承载能力。”
他进一步透露，公司内部的生产节奏已快至极限：“生产线上的缝纫机几乎不停歇，我们每月都在努力提升产能，本月产能已实现翻倍，预计下月还将有大幅提升。然而，产能增长有限，主要是因为我们对品质控制的严格要求不容妥协。”
王宁还强调，泡泡玛特正逐步从盲盒零售企业的标签中转型，转向以IP为核心的发展模式。他提到，尽管盲盒曾是泡泡玛特成功的关键，将这一新兴概念推向潮流前沿，但随着市场的演变，公司意识到单纯的盲盒模式难以支撑长远的发展。
据王宁介绍，目前泡泡玛特的盲盒业务占比已低于50%，公司更加聚焦于IP的培育与运营，如Labubu等成功案例。泡泡玛特致力于通过严格的品质管理和供应链优化，提升产品价值，避免过度消耗IP的潜力。
