在家电行业的喧嚣中，“董明珠健康家”无疑成为了今年的热门话题。然而，在另一场建博会上，一个名为“小雷智能家居”的企业同样引起了广泛关注与讨论。
这家企业之所以引人注目，部分原因在于其名称与小米科技及其创始人雷军产生了微妙的联想。但事实上，“小雷智能家居”与雷军或小米并无直接关联。据天眼查数据显示，该品牌隶属于广东的一家小型公司，该公司成立于2015年，其老板同样姓雷。
在建博会上，“小雷智能家居”的招牌字体与小米的“xiaomi”字体有些许相似之处，但这似乎更多是巧合而非刻意模仿。毕竟，在商业命名中，以创始人姓氏命名企业的做法并不罕见，与其说是“碰瓷”，不如说是一种默契的命名选择。
有趣的是，“小雷智能家居”这个名字还与一家知名新媒体机构的昵称不谋而合。这家新媒体机构自2014年成立以来，一直专注于智能家居、智能硬件等领域的报道，经过多年的发展，已逐步转型为聚焦AI硬科技的综合媒体平台，在微信、头条、百度等多个主流平台上拥有庞大的粉丝群体。
尽管如此，当“小雷智能家居”这个名字出现时，不少米粉还是产生了联想，认为这是一种对雷军的“碰瓷”。这背后，实际上反映了雷军作为小米高管IP化的深刻影响。雷军通过多年的发布会、直播互动以及独特的个人风格，成功地将自己塑造为小米的活招牌，其形象与小米品牌高度绑定。
高管IP化，即将企业创始人或核心高管的形象人格化、标签化，这种做法在成功案例中往往能带来显著的品牌效应。雷军无疑是国内高管IP化的典范，其平易近人的形象、工程师思维的演讲方式以及《Are You OK》等自黑梗，共同构成了一个鲜活的个人品牌。
然而，高管IP化也并非没有风险。当高管的个人形象过于突出时，消费者可能会产生“过耦合”现象，即对其他类似名称的品牌产生误解或联想。这也是“小雷智能家居”被部分网友认为是“碰瓷”雷军的原因之一。
尽管如此，仍有不少企业热衷于将高管推向前台作为门面。这是因为高管IP化相比外部代言人具有更好的可控性和效果。高管作为企业形象的一部分，能够打破企业与消费者之间的隔阂，建立更平等的交流关系。同时，高管与企业利益高度绑定，相比外部代言人更不易出现“翻车”风险。
然而，高管IP化并非易事。成功的案例背后往往需要长期的积累和精心的策划。雷军的成功不仅在于其个人魅力，更在于其背后稳定的产品发布节奏和“让每个人都能享受科技的乐趣”的品牌价值。相比之下，一些失败的高管IP化案例往往因为缺乏体系化建设和一致的品牌形象而功亏一篑。
因此，对于想要尝试高管IP化的企业来说，重要的是要认清自身的条件和目标，避免盲目跟风。高管IP化只是品牌建设的一部分，而非全部。在追求个性化和差异化的同时，也要注重品牌体系的整体构建和一致性的维护。
