近日，字节跳动公司内部举办了一场All Hands全员大会，会议的核心议题聚焦于绩效管理制度的革新。
字节跳动在会上详细阐述了近期绩效调整的初衷，旨在缓解内部竞争压力，即所谓的“内卷”现象。公司指出，以往绩效评级中M与M+的区分并不显著，M代表员工表现符合预期，而M-并不代表立即淘汰，即便是连续两次获得M-也不会直接导致离职。此前，M+及以上评级的员工占比约为45%至50%，不同部门间存在细微差异。
为了提升员工晋升的灵活性，字节跳动对晋升规则进行了调整。以往，员工需连续两次获得M+评级才有资格被提名晋升，而现在仅需一次M+即可满足条件。
公司还对“活水政策”进行了优化，不再强制要求参与活水（内部转岗）的员工必须拥有M+绩效评级。数据显示，政策调整后，参与活水计划的员工比例较之前上升了5%，其中不乏多次获得M-评级但仍成功转岗的100多名员工。
针对外界流传的“字节员工平均在职仅7个月”的说法，字节跳动在会上提供了官方数据予以澄清。据统计，公司员工在职年限的中位数为2.9年，平均值为3.0年；而离职员工在公司服务年限的中位数为2.5年，平均为2.6年。这些数据有力反驳了关于员工流动率过高的不实传言。
