字节跳动近期举办了一场备受瞩目的全员大会，会上公司高层的一系列举措引发了广泛讨论。据观察，字节跳动意在缓解员工焦虑，对抗内部竞争过度现象，但实际效果仍需时间检验。员工们对于公司的新动向反应不一，部分仍持观望态度。
自2022年起，字节跳动实施了“去肥增瘦”策略，旨在优化团队结构，提升效率。然而，这一过程中，员工间的竞争压力显著增强，焦虑情绪蔓延。特别是在公司财务状况好转，成为中国乃至全球互联网领域的佼佼者后，如何安抚员工情绪，减轻内卷现象，成为了管理层亟待解决的问题。
长期以来，字节跳动的离职率问题备受关注，“人均在职七个月”等言论在网络上广泛流传，严重影响了公司的外部形象，并对高端人才的招募构成挑战。为此，在本次全员大会上，公司高层首次公布了员工的平均在职年限数据，以期打破外界对公司员工流动性的固有印象。数据显示，在职员工的中位数司龄为2.9年，平均数为3年；而离职员工的中位数司龄为2.5年，平均数为2.6年。这一信息的公布，无疑是对外界质疑的一次正面回应。
字节跳动还对绩效考核体系进行了调整，旨在更加公平、合理地评价员工的工作表现。此前，公司的绩效考核体系包括多个等级，其中大部分员工集中在中间等级。然而，随着降本增效政策的实施，差绩效名额的增加使得员工普遍感到压力增大。此次改革后，公司对“符合预期”等级进行了重新定义，强调该等级代表员工能够持续履行角色职责，表现良好且稳定，多数人将获得此评级。同时，提高了略低于预期和低于预期等级的区分度，并鼓励打出更多的超预期绩效，以充分认可和激励有突出贡献的员工。
尽管公司高层在大会上明确表示，略低于预期等级并不意味着淘汰，且晋升灵活性有所提升，但仍有部分员工对新政策持保留态度。他们担心晋升机会减少，以及被淘汰的风险依然存在。因此，字节跳动的这一系列改革能否真正打消员工的集体焦虑，仍有待观察。
值得注意的是，字节跳动高层在大会上还强调了反内卷、反官僚主义的重要性，并提出了潜力优于资历的理念。这些举措无疑体现了公司对员工心理健康和工作环境的关注，也展现了其致力于打造一个更加健康、积极的企业文化的决心。然而，真正的效果还需通过实践来检验。
