在房地产市场的风云变幻中，信达地产的上海静安区信安里项目终于迎来了入市销售的时刻，这一等便是两年半之久。项目一经推出，便迅速吸引了市场的目光。
信安里首推的是1栋90-100㎡的户型，共计140套房源。摇号认筹的次日，信达地产便宣布了首开销售佳绩：15亿元。这一成绩无疑为信达地产在上海市场树立了一定的信心。
信安里位于上海的老静安片区，这一区域历来是上海土地投资的焦点。近三个月内，大宁灵石社区地块和曹家渡社区20号地块的竞价出让，更是让这一区域成为市场关注的焦点。中建玖合和招商蛇口分别在这些地块上创造了新的地王记录。
信达地产凭借“老静安”这一金字招牌，加上曹家渡板块的稀缺性，成功吸引了众多购房者的关注。然而，信安里的户型设计却引发了一些争议。长条状的户型设计，使得90㎡户型的客餐厅缺乏采光，100㎡户型的得房率也仅为75%。这样的设计被不少上海市民戏称为“加大版的‘老破小’”。
尽管如此，总价约1500万元入驻老静安的机会仍然让不少购房者心动。信安里在2024年11月19日取得预售证后，仅用3天时间便启动了认购，共获得了约160组的认购，认筹率超过了110%。按照13.6万元/㎡的均价计算，首开套数109套，去化率约78%。
然而，令人意外的是，在上海市“网上房地产”官方公示中，信安里项目却在交易系统中“消失”了。仅有预售证和入市销售的信息，无法查看网签数据。对于这一情况，信达地产方面并未给出回应。
信达地产的困境不仅仅体现在信安里项目上。作为一家非典型的开发商，信达地产给自己的定位是“专业特色的不动产资源整合商”。在中国信达这一控股股东的大旗下，信达地产主要承担着房地产施工建设、运营建设的任务。
然而，在融创、佳兆业等房企爆雷时，中国信达虽然化身“接盘侠”，大举扫货不良资产，但信达地产的开发、建设、销售能力却未能与之适配。导致许多收购的资产未能快速实现纾困、化债以及变现。这使得信达地产和中国信达都陷入了困境之中。
信安里项目是信达地产建设、产品设计的一个典型体现。从拿地到入市销售，信达地产耗时一年半左右。这一速度在“时间就是金钱”的房地产市场中显得较慢。而信达地产不熟悉上海城市更新拿地模式、建设销售能力不强等因素，更是加剧了这一困境。
在中国信达的财报中，房地产不良资产的收购和处置占据了重要地位。然而，信达地产却未能有效承接这些任务。其代建面积与控股股东需要协同管理面积、盘活体量存在巨大差距。这使得中国信达在推行“大不良”经营策略时，被收购的爆雷房企不良资产一起拖入了困境之中。
中国信达的营收和净利润也开始出现下滑。房地产收入的减少和不良债权资产减值损失严重是主要原因之一。信达地产的营收和销售额也开始连连下跌，盈利水平下滑。其中，广东信达是信达地产过往三年亏损最为严重的子公司。
信达地产的资金流动性也出现了问题。净借贷率和现金短债比等指标显示，信达地产已经走到了爆雷的边缘。到了2024年三季度，信达地产的亏损更加严重，营收和净利润均出现下滑，经营性现金流为负值。
面对这一困境，中国信达似乎对信达地产的现状不满。2024年4月和8月，信达地产接连发生了大动作。中国信达计划通过债务重组和投资等方式向信达地产提供约200亿元的资金支持。同时，信达地产的董事长、总经理等高管也相继辞任。
信达地产仍在加码不良资产投资。一方面，债权投资仍在上升；另一方面，信达地产成立了信悦资管这一新平台，专注于产业园区、公寓、酒店等非住宅不动产的投资及资产管理。然而，信悦资管仍然未能改变其底色，将具备竞争力的能力寄托在合作方上。
信达地产的未来仍然充满挑战。如何在激烈的市场竞争中立足，如何有效承接控股股东的任务，如何改善自身的建设和销售能力，都是信达地产需要面对的问题。
