在人工智能（AI）浪潮席卷全球的今天，一个关于人类与AI关系的新视角正在引发广泛讨论。Section公司的首席执行官Greg Shove，以其个人经历为例，揭示了人们在享受AI带来的便捷时，所面临的潜在风险与机遇。
近年来，AI技术以其惊人的速度和效率，迅速渗透到了我们生活的方方面面。OpenAI等公司的崛起，更是让数以亿计的用户体验到了前所未有的智能服务。然而，这种硅谷式的“产品卓越+价格亲民”策略，虽然让我们对AI爱不释手，却也可能让我们在不知不觉中陷入了认知的陷阱。
Greg Shove的故事，为我们提供了一个生动的案例。从初次尝试ChatGPT到如今每天依赖AI进行工作，他深刻感受到了AI带来的效率提升。然而，他也逐渐意识到，自己在认知上变得越来越懒惰。AI生成的初稿越来越完美，以至于他越来越不愿意花费时间去检查和修改。这种“思维外包”的现象，让他开始担忧自己思考能力的退化。
事实上，这种担忧并非空穴来风。微软和卡内基梅隆大学的一项研究表明，生成式AI可能会削弱我们的批判性思维能力。当人们对AI的输出结果充满信心时，他们往往更愿意相信AI的判断，而不是动用自己的大脑去思考。这种信任感，虽然在一定程度上提高了工作效率，但也可能让我们在无形中放弃了独立思考的能力。
Shove指出，未来的职场将不再是“用AI的人”和“不用AI的人”之间的简单划分。而是会分化为能够驾驭AI的“驾驶员”和将思考完全外包给AI的“乘客”。这两类人之间的差异，将随着时间的推移而日益显著。驾驶员会利用AI作为工具，对自己的工作进行严格的审查和修改，甚至有意关掉AI，留出独立思考的时间。而乘客则只会盲目依赖AI，最终因为无法为AI的产出增加任何价值而被淘汰。
为了避免成为AI时代的“乘客”，我们需要学会如何成为AI的主人。这意味着，我们需要在已经具备专业知识的领域使用AI，并对其输出结果保持批判性审视。我们需要与AI进行对话，而不是直接索要答案。我们需要保持高度警惕，成为一个积极的参与者，而不是盲目相信AI的判断。更重要的是，我们需要践行主动怀疑精神，坚守批判性思维，用自己的观点不断地探查AI。
然而，面对AI的大迁徙，并非所有人都能迅速适应。有些人会迅速行动，抓住机遇；有些人则会选择观望，甚至质疑这场迁徙的必要性和可行性。这种犹豫和担忧，在一定程度上反映了人们对AI技术的不确定性和恐惧感。毕竟，AI不仅改变了我们的工作方式，还重塑了我们如何看待世界。它正在瓦解我们共享的认知基础，让我们在追求效率的同时，也面临着身份、信任和风险的挑战。
尽管如此，我们仍然不能否认AI带来的巨大潜力和机遇。正如工业革命期间机器取代了体力劳动一样，AI正在重塑认知领域的有用、高效或技能的定义。它为我们提供了前所未有的富足和可能性，让我们能够以前所未有的方式创造和分享知识。然而，要抓住这些机遇，就需要我们学会如何与AI共存，如何成为AI的主人而不是奴隶。
