在内蒙古的辽阔大地上，东方甄选的创始人俞敏洪正带领着他的“俞你同行”团队，经历着一场别开生面的探索之旅。从一望无际的呼伦贝尔大草原，到历史悠久的额尔古纳湿地，再到充满异域风情的满洲里口岸，他们的足迹遍布了这片土地上的众多自然奇观与文化瑰宝，甚至还包括了壮观的乌兰哈达火山群和荒凉的阿拉善戈壁。
这样的场景，与去年东方甄选身陷舆论漩涡的情境形成了鲜明对比。记得在去年7月，东方甄选与旗下知名主播董宇辉宣布分道扬镳，这一消息迅速引发市场震动，公司股价在首个交易日暴跌超过23%，市值瞬间蒸发了30亿港元。当时，市场上充斥着对失去核心主播后东方甄选前景的担忧。
然而，时间是最好的见证者。从当时的公告中我们了解到，董宇辉离开后，他所参与的项目“与辉同行”在短短六个多月内便实现了1.4亿元人民币的净利润，而这些利润是在向董宇辉分配了50%之后的剩余部分。俞敏洪还大方透露，董宇辉不仅获得了这笔可观的分配，还享有公司给予的优厚薪酬和股权激励。
尽管分手看似平和，但风波并未立即平息。东方甄选不得不多次出面，对网络上关于“抹黑董宇辉”的言论进行澄清。然而，随着时间的推移，东方甄选用实际行动证明了自己的实力。如今，其股价已飙升至29.38港元，市值突破了300亿港元大关，与董宇辉离开时的低点相比，涨幅更是惊人。
东方甄选的逆袭之路，离不开其对供应链的深度整合与战略转型。面对主播离去的挑战，公司没有急于寻找替代者，而是将重心转向了供应链与自营产品的打造。这一转变，使得东方甄选成功地从“主播驱动”模式进化为“产品驱动”模式。数据显示，其自营品的GMV占比已提升至39%，品种突破600款，冷链覆盖率更是高达92%。
在东方甄选的自营产品中，一款定价亲民的卫生巾产品尤为引人注目。该产品不仅选用了优质的新疆棉，还通过了28道严格检测，确保了品质与安全。上市仅半天，销量便飙升至30万包，好评率高达99.3%。这一成功，不仅展示了东方甄选对供应链的精准把控，也体现了消费者对品牌的信任与支持。
东方甄选还借鉴了会员经济的模式，通过设置年费门槛、设计专属权益等方式，筛选并维护了一批高净值用户。通过社群运营与内容互动，公司将公域流量转化为私域资产，实现了私域流量的有效沉淀。目前，其App付费会员数已超过25万，复购率远高于普通用户。
在深耕供应链与构建会员体系的同时，东方甄选的品牌定位也日益清晰：它不仅是为客户甄选好物的平台，更是以自营农产品为核心的产品公司，同时还是传播文化的科技企业。这三者相辅相成，共同构成了东方甄选“内容-产品-品牌”的商业闭环。
而另一边，董宇辉也凭借着自己的实力和影响力，在与辉同行的直播间里继续发光发热。数据显示，其直播场次虽然有所减少，但场均直播销售额却实现了大幅增长。这表明，即便离开了东方甄选，董宇辉依然保持着头部带货主播的市场地位。
