在电商领域的探索者中，老陈以其务实的态度和实战经验脱颖而出。他秉持着“无实质内容不分享”的原则，近日在个人平台上分享了自己六天的电商实操心得。
老陈表示，在这短短的六天里，他已经对电商运营的多个环节有了深入的了解，从商品上架、笔记发布，到计划制定与推广，再到订单处理和后续笔记补充，这些常规操作对他来说已经驾轻就熟。他管理的两家店铺，只需一个下午的时间就能全部打理妥当，这样的效率让他颇为满意。
就在分享当天，老陈的第二家店铺成功出单，这对他来说无疑是一个好消息。为了方便区分，他将从小红书搬运商品的店铺称为“1店”，而从淘宝搬运商品的店铺称为“2店”。老陈晒出了2店早上8点接到的订单截图，虽然访客数不多，但他认为这完全是运气的成分。
老陈的2店目前仅上架了60个商品，能有这样的数据表现，他认为已经相当不错。相比之下，1店的表现则稍显逊色，访客数仅有21人，且未有订单产生。但老陈对此并不气馁，他认为电商之路需要慢慢熬，不能期望在短时间内就能达到别人几个月的努力成果。
在分享过程中，老陈还提到了自己遇到的一位粉丝。这位粉丝在看完他的复盘记录后，决定跟随他的脚步，也开始尝试电商实操。然而，在选品这一环节上，这位粉丝遇到了难题。老陈给出的建议是，只要有人卖且有出单数据，都可以尝试上架。他强调，电商选品需要大量测试，因为不同店铺、不同人的操作方式都会影响到商品的销量。
老陈详细阐述了自己的选品方法。他认为，一个值得上架的商品必须满足三个条件：有人搜、有人卖、出单量不错。这三个条件分别代表了有需求、满足需求和市场容量适中。在满足这些条件的基础上，他进一步提出了筛选标准。以淘宝搬运为例，他会使用哈士奇插件采集数据，并建立一张表格来记录销量信息。
老陈表示，他会根据销量从高到低进行排序，然后去掉最高和最低的销量商品。他认为，销量低于100的商品需求过小，没有搬运的必要；而销量高于500的商品则竞争过大，也不适合搬运。他举例说，像离婚协议模板这样的商品在淘宝上销量过千，他就不会去搬运，因为竞争太大。
老陈还提到，如果是精细化运营，那么选品就需要更加谨慎。但在他目前尝试的杂类铺子中，他更注重的是铺货量和测试频率。他认为，只有通过大量的铺货和测试，才能找到适合自己店铺的商品。
最后，老陈表示，他的分享只是个人经验之谈，并不一定适用于所有人。他鼓励大家根据自己的实际情况进行尝试和探索。在分享结束时，他还祝大家周末愉快。
