蔚来CEO李斌在近日的一次内部长达90分钟的讲话中，坚定地表达了公司必须在第四季度实现盈利的决心。他强调，这次盈利的实现必须依靠蔚来自身的实力。
李斌指出，公司近期的积极变化主要归因于两大因素。首要的是，蔚来长期以来的战略坚持开始显现成效。经过低谷期的持续投入，特别是在纯电技术研发和多品牌战略上的深耕，这些努力如今已转化为用户体验上的显著优势。他特别提到，纯电大三排SUV的时代正在来临，而蔚来对此早有预见并持续布局，这证明了公司技术路线的正确性。
据李斌透露，全新ES8的预订单情况超出预期，甚至超过了同期的竞争对手乐道L90。他表示，最初的计划相对保守，但现在公司正全力以赴提升产能以满足市场需求。
李斌还强调了组织变革和效率提升的重要性。今年，蔚来启动了基于CBU机制的组织调整，旨在向全员经营组织转型。他提到，汽车行业最终比拼的是经营效率和成本控制能力，丰田是学习的榜样。他要求全体员工树立经营意识，严格把控每一笔支出。
在谈及盈利目标时，李斌回忆起初提出这一目标时，公司内部相信的人数极少。尽管面临巨大挑战，但他认为随着纯电市场的拐点到来，蔚来具备将十年技术积累转化为市场优势的条件。他强调，接下来的重点是安心卖车、安心交车、安心提效。
李斌最后表示，技术路线需要长期坚持，产品规划要深思熟虑，产品定义要紧跟时代步伐，有错就改，以满足用户多样化的需求。只要做到这些，蔚来就不惧任何竞争。
