近日，德国折扣零售巨头ALDI奥乐齐在华东地区完成供应链体系的关键升级——其全新打造的华东区域配送中心正式投入运营。这一动作被视为品牌加速深耕中国市场的战略支点，既强化了区域物流效率，也为门店扩张提供了核心支撑。
自2019年进入中国市场以来，ALDI奥乐齐始终以长三角为核心布局。今年4月，品牌首次突破上海市场，在苏州、无锡同步开设首店，引发行业对折扣零售模式本土化的关注。据内部消息，常州、南京两地已进入新店筹备阶段，其中常州规划2家门店，南京同步储备2家，而苏州更以5家新店储备量成为扩张重点城市。这种"以点带面"的扩张策略，与配送中心选址形成战略呼应——新仓覆盖上海及江苏全域门店，通过缩短物流半径提升配送时效。
针对生鲜品类占比超40%的商品结构，新配送中心在硬件设计上突破传统仓储模式。两层双边库架构支持垂直化作业，大幅提升周转效率；多温区冷链系统实现从-25℃冷冻到8℃恒温的全场景覆盖，确保烘焙食品、加工肉类、果蔬等敏感商品的品质稳定。在管理流程方面，品牌引入动态响应机制：通过增加配送频次优化门店补货节奏，同时升级实验室检测设备，将农残、兽残检测纳入常规项目，检测频率较以往提升30%。
此次供应链升级背后，是ALDI奥乐齐与普洛斯、普冷两家物流巨头的深度合作。通过整合仓储资源与冷链技术，品牌实现了从传统仓配向智慧物流的转型。值得关注的是，新仓启用后门店增值服务能力显著增强，例如支持更灵活的生鲜定制配送、社区团购中转等场景，为消费者创造"30分钟新鲜抵达"的体验。
市场数据印证了战略成效。中国连锁经营协会最新发布的"2024年中国超市TOP100"显示，ALDI奥乐齐以55家门店、20亿元销售额跃升至第61位，较2023年提升21个名次，门店数与销售额均实现翻倍增长。目前品牌在华门店已达78家，另有近10家处于筹备阶段，按当前扩张速度，年底突破百家指日可待。
作为全球第四大零售商（据NRF 2024年榜单），ALDI奥乐齐在全球14个国家运营超1.3万家门店。其德国总部积累的百年供应链管理经验，与本土化运营团队形成互补：国际品控标准确保商品质量，而中国团队主导的选品策略则更贴近消费需求，例如针对年轻家庭推出小包装生鲜、即食热餐等特色品类。这种"全球经验+本土智慧"的融合模式，正在重塑外资零售在华竞争格局。
