近日，一场聚焦锂电产业突围路径的行业盛会在四川举行，与会专家与企业代表围绕“锂向新质 智胜未来”主题展开深度探讨。当前，全球电池新能源市场增速放缓，供需关系发生深刻调整，行业“内卷”现象引发广泛关注，如何开辟新增长空间成为核心议题。
伊维经济研究院院长吴辉指出，突破同质化竞争的关键在于拓展增量市场。他特别强调，海外新兴市场开发与新技术应用场景创新是当前两大突破口。以东南亚、非洲为代表的地区，其新能源基础设施建设需求旺盛，而储能系统、低速交通工具等细分领域的技术升级空间巨大。
在技术创新层面，蜂巢能源高级副总裁杨永旺分享了企业的实践路径。该公司通过热复合叠片技术与短刀电芯架构的迭代，实现了产品性能的跨越式提升。针对新场景开发，企业采取与客户联合研发的模式，已在人形机器人动力系统、低空飞行器电源管理等领域取得实质性进展。杨永旺特别强调，无论国内还是海外市场，质量管控与技术壁垒构建都是避免恶性价格战的基础。
产业链全球化布局成为企业突破内卷的重要战略。瑞浦兰钧市场营销中心副总裁张小聪透露，该企业已从单纯的产品出口升级为“产业链出海”模式，其动力电池海外销售占比达33%，储能电池更突破60%。面对技术输出遇到的贸易壁垒，企业选择在印尼等东盟国家推进本地化生产，通过深度融入当地经济体系实现可持续发展。
针对区域市场差异化的挖掘策略，云山动力董事长袁定凯提出独特视角。数据显示，我国东北地区新能源汽车渗透率较全国平均水平低20个百分点，主要受制于低温环境适应性。该企业通过研发-40℃环境下容量保持率超90%的电池系统，成功打开北方市场，预计可带来6%-10%的增量空间。目前其低温电池产品已获得俄罗斯极地科考项目订单。
多氟多新能源总经理许飞从产业生态角度剖析内卷根源。他指出，资本驱动下的非理性扩张、企业定位模糊以及知识产权保护缺失是三大症结。以某头部企业为例，其同时布局动力电池、储能、消费电子三个领域，导致资源分散与技术深度不足。许飞强调，企业需建立清晰的自我认知与客户定位，通过差异化竞争构建技术护城河。
在区域市场选择方面，诺德新材料总裁陈郁弼看好南欧市场潜力。以葡萄牙为例，其劳动力成本较比利时降低70%，且年均日照时长超2800小时，非常适合光伏-储能一体化项目。该企业计划在当地建设铜箔生产基地，利用成本优势辐射地中海市场。对于技术路线，陈郁弼判断高端市场将呈现“技术迭代加速”与“低端产能出清”并行的分化趋势。
与会代表普遍认为，锂电产业正经历从规模扩张向质量提升的转型。某咨询机构数据显示，2025年全球动力电池需求增速将降至18%，但固态电池、钠离子电池等新技术路线市场规模年复合增长率超过45%。这种结构性变化要求企业既要巩固现有市场，更要通过技术创新和模式创新开辟新赛道。
