从驼铃悠扬的丝绸之路到千帆竞发的航海时代，从茶马古道的商旅往来再到“一带一路”的文明互鉴，人类文明的演进始终与开放交流紧密相连。作为中国白酒的领军企业，五粮液近日以大阪、东京、新加坡三城联动为支点，在国际市场掀起新一轮文化传播浪潮，标志着其全球化战略迈入深度扎根阶段。
9月中下旬，五粮液在东亚及东南亚市场展开密集布局：大阪世博会中国馆“五粮液主题日”活动拉开帷幕，东京与大阪同步启动“五粮液日”主题营销，新加坡核心商圈Bugis迎来首家五粮液大酒家。这一系列动作以“和美”文化为核心，通过高势能平台联动与本土化场景渗透，构建起“品牌展示+消费体验”的双轮驱动模式。
依托世博会这一拥有170余年历史的全球顶级IP，五粮液以“四川名片”身份深度参与大阪世博会中国馆活动。在“五粮液主题日”展区，企业通过“一江一土”叙事体系，将长江生态与古窖泥微生物群落相结合，生动诠释国家级非遗酿造技艺的千年传承。沉浸式圆形空间内，竹子、熊猫等四川元素与经典五粮液系列、生肖酒、文创产品交相辉映，形成自然、历史、文化多维度的立体展示。
活动现场，五粮液向中国馆赠送大阪世博会纪念礼盒，将品牌文化转化为可收藏的实体符号。同步开展的东京五粮液大酒家与大阪“新龍吟”餐厅主题营销，通过限定礼品发放与社交媒体互动，实现从展馆到餐桌的文化渗透。这种“展台溢杯到舌尖”的传播路径，有效缩短了海外消费者与中式烈酒的认知距离。
餐饮场景的深度运营成为突破市场壁垒的关键。自2020年东京五粮液大酒家开业以来，企业持续探索“中国酒+中国菜”的创新模式。新加坡Bugis旗舰店的落地，标志着其自营体验终端已覆盖中国香港、东京、新加坡等国际都市。这些门店通过“产品+文化”“展示+品鉴”的复合业态，让海外消费者在味觉体验中理解中国白酒的酿造哲学与生活美学。
在自营终端建设的同时，五粮液通过授权合作模式加速本土化进程。大阪“新龍吟”餐厅成为继东京“飘香”之后的第二家海外授权餐厅，这种“产品出海”向“文化入心”的转变，推动品牌从物理存在升级为价值认同。酒水行业研究者指出，餐饮场景的自然高频特性，能有效降低海外消费者对烈性白酒的接受门槛，实现文化沟通的润物无声。
回溯品牌国际化历程，五粮液始终以重大国际活动为舞台。从2015年米兰世博会斩获“百年世博百年金奖”，到2020年迪拜世博会作为中国馆官方合作伙伴传递“和美”理念，企业持续构建中国白酒的全球叙事体系。此次三城联动战略，将世博会的高端品牌势能与本土餐饮场景的消费渗透相结合，形成“高举高打”与“深耕细作”的协同效应。
这种系统化出海模式已收获显著成效。在2025年全球品牌价值500强榜单中，五粮液跃居第73位，品牌强度指数达AAA+级，同时入选首批中国消费品名品名单。专家分析认为，世博会亮相侧重提升品牌知名度，餐饮场景运营则着重培育美誉度，二者共同构成白酒国际化的完整路径。
随着“和美全球行”IP的持续深化，五粮液正以酒为媒搭建跨文明对话桥梁。从产品输出到文化共鸣，从市场拓展到价值共享，这家百年酒企的全球化实践，为中国传统产业走向世界提供了可借鉴的范本。当东方匠心遇见全球味蕾，一场关于品质与文化的对话正在世界各地悄然展开。
