苹果公司近期遭遇AI领域人才流失危机，负责Siri升级项目的核心高管Ke Yang已确认离职并转投meta，这一变动为苹果正在推进的语音助手革新计划蒙上阴影。作为苹果新成立的Answers、Knowledge and Information（AKI）团队负责人，Ke Yang的突然离任直接冲击了苹果重构Siri的战略布局。
AKI团队承载着苹果对抗AI搜索市场竞争对手的关键使命。该团队旨在通过生成式AI技术，使Siri具备类似ChatGPT的信息整合能力，能够直接从互联网抓取并分析数据，为用户提供精准答案。此前Ke Yang主导的Answers功能开发，被视为Siri从基础语音助手向智能对话系统转型的核心环节。苹果原计划通过这项升级，在OpenAI、谷歌等科技巨头主导的AI搜索领域占据一席之地。
这位技术高管在苹果内部地位举足轻重。作为AI与机器学习高级副总裁John Giannandrea的直接下属，Ke Yang长期负责搜索相关AI项目，其技术视野与战略决策能力对Siri现代化进程至关重要。他的离职恰逢项目攻坚阶段，导致团队面临领导层真空，苹果不得不紧急调整组织架构，将AKI团队管理职责移交至机器学习云基础设施负责人Benoit Dupin。
人才流失并非孤立事件。今年以来，苹果基础模型团队Apple Foundation Models已出现多起核心成员出走案例。该团队创始人Ruoming Pang早前被meta以高额待遇挖角，加入其新成立的Superintelligence Labs。随后包括高级研究员Chong Wang、云基础设施专家Frank Chu、机器人技术领军者Jian Zhang在内的多名骨干相继追随，形成连锁反应。另有研究员Sam Wiseman转投初创公司Reflection AI，数名专家分别加入OpenAI和Anthropic，导致苹果自研大模型团队几乎被抽空。
这场人才危机暴露出苹果AI战略的深层矛盾。尽管拥有雄厚的资金实力和生态优势，但苹果坚持的隐私优先与端侧处理原则，在一定程度上限制了模型能力的快速迭代。相比之下，meta、谷歌等竞争对手通过更开放的研究环境、更具竞争力的薪酬体系，在全球范围内加速招揽顶尖人才，逐渐缩小技术差距。这种竞争态势使得苹果在AI领域的技术追赶变得愈发艰难。
面对核心团队瓦解，苹果管理层正面临双重挑战：既要填补关键岗位的领导力缺口，稳定现有项目推进；又需制定长期策略遏制人才外流趋势。当前AKI团队的临时接管方案虽能维持表面稳定，但如何重建技术团队凝聚力、保持Siri升级项目的连续性，成为亟待解决的难题。随着竞争对手在生成式AI领域持续发力，苹果的应对成效将直接影响其智能设备生态的未来竞争力。
