宝马集团董事长齐普策以清华大学经济管理学院顾问委员会成员身份，近日现身北京参与高层对话。这位年内第四度访华的跨国企业掌门人明确表态："宝马将持续深耕中国市场，通过技术创新与本土化合作，巩固在华发展根基。"这一承诺既是对三十余年经营经验的总结，更折射出跨国企业应对全球经济变局的中国策略。
面对全球产业链重构，宝马选择以"长期主义"锚定中国市场。2025年中国新能源汽车渗透率突破45%的产业图景，印证了齐普策"中国需求引领技术变革"的判断。集团在沈阳生产基地累计投入1160亿元的决策，正是对这一趋势的战略回应。通过构建覆盖电池研发、智能驾驶的本土创新网络，宝马实现了从"制造在华"到"共创在华"的转型。这种转变在新世代BMW iX3车型上尤为明显，其大圆柱电池技术融合了宁德时代的电芯专长与宝马的电池管理经验。
开放合作生态成为宝马在华发展的核心动能。与阿里巴巴共建AI算法实验室，同华为开发智能应用生态，携手Momenta打磨自动驾驶感知系统，这些深度合作构建起"需求-研发-验证"的创新闭环。齐普策特别强调："清晰的市场规则比贸易壁垒更能促进共同繁荣。"这种理念在动力电池全生命周期管理领域得到实践验证，宝马建立的产学研协同回收体系，已实现退役电池100%回收，2024年再生原材料再利用量突破2100吨。
绿色转型领域，宝马正将"中国经验"转化为全球标准。通过与本土企业合作开发钢铝清洁生产工艺，集团将循环经济模式从生产端延伸至回收端。这种全链路绿色实践不仅降低碳排放，更为行业提供了可复制的创新范式。齐普策指出，建立全价值链碳排放评估体系，推动法规向产品全生命周期升级，才是应对气候变化的科学路径。
数字化浪潮中，宝马的"360度全链AI战略"正在重塑汽车制造范式。沈阳生产基地部署的200余项AI应用，使质量检测实现零缺陷，供应链优化降低30%物流成本。2026年国产的新世代车型将搭载定制AI引擎，实现拟人化交互与生态整合。这种技术演进印证了齐普策"AI是服务人的延伸"的理念，与华为、阿里巴巴的合作则展现了跨国企业与中国科技力量的深度协同。
在竞争哲学层面，宝马坚持"品质、安全、创新"三位一体的发展观。从新世代车型的电池安全验证到智能电子电气架构开发，技术创新始终是竞争核心。齐普策认为，中国构建的"安全标准+质量门槛"竞争环境，既保护了消费者权益，也为行业设立了准入基准。这种通过规则划定实现"优胜劣汰"的机制，正在重塑汽车产业生态。
面对国际环境的不确定性，宝马的供应链韧性战略提供新启示。通过与本土企业共建关键技术自主可控体系，集团证明了开放合作与产业安全的兼容性。齐普策的总结颇具深意："将不确定性转化为互认规则，通过市场双向开放实现技术共生，这才是通向共同繁荣的确定性路径。"这种发展智慧，正在定义跨国企业在中国的新坐标。
