短短一周内，科技领域掀起新一轮热潮，车企、互联网巨头与硅谷老牌企业纷纷将目光投向同一赛道——AI眼镜，试图抢占下一代人机交互入口的制高点。这场竞争不仅关乎技术突破，更被视为决定未来十年用户入口归属的关键战役。
理想汽车率先发力，宣布其首款AI眼镜Livis将于近期正式发布。这款产品被定位为“可穿戴的理想同学”，旨在通过人工智能技术为用户提供全天候的智能陪伴。与此同时，阿里巴巴旗下夸克品牌也高调入场，一口气推出两个系列共六款AI眼镜，试图通过整合高德导航、支付宝扫码等阿里系核心服务，构建完整的生态闭环。雷科技现场评测显示，夸克AI眼镜S1在功能完成度上超出预期，尤其在多场景适配方面表现突出。
国际科技巨头谷歌的动向同样引发关注。这家12年前曾推出Google Glass的先行者，被曝正秘密重启智能眼镜项目。据悉，新款产品将由富士康代工、三星参与设计，预计于2026年第四季度面世。谷歌的战略意图明显：通过AI眼镜巩固搜索入口地位，进而为AR眼镜主导下一代计算平台铺路。
当前AI眼镜市场已形成五大阵营：以华为、小米为代表的手机厂商，以阿里、字节为代表的互联网巨头，以理想、蔚来为代表的造车新势力，以雷鸟、Rokid为代表的AR专业玩家，以及大量模仿Ray-Ban meta的贴牌厂商。各阵营优势各异：互联网企业擅长软件生态构建，硬件厂商精通供应链管理，专业玩家深耕核心技术，但均面临不同挑战。例如，阿里夸克眼镜虽整合了丰富服务，但51克的重量在轻量化方面落后于小米等硬件厂商；小米AI眼镜首周销量达7万台，却因拍摄效果和语音助手误唤醒问题导致抖音退货率高达40%。
技术瓶颈仍是制约行业发展的关键因素。智能眼镜领域存在著名的“不可能三角”：追求显示效果需牺牲续航，追求轻薄需削减功能，追求续航则需增加体积重量。2025年的现实是，没有任何产品能同时满足所有需求，厂商只能在特定维度上寻求突破。从功能定位看，现有产品主要聚焦巨幕观影、翻译题词、摄影录像、户外导航、游戏音乐等场景，但尚未出现能完美解决所有需求的“全能型”产品。
市场表现印证了场景化竞争的重要性。阿里夸克AI眼镜凭借“拍照搜题”功能精准切入学生市场，双11预售期间登顶天猫XR设备销量榜；国外爆款Ray-Ban meta则通过时尚设计与社交分享功能，在2024年占据全球95.7%的市场份额。这些案例表明，在技术尚未实现革命性突破前，产品首先需满足用户对美观与实用性的双重需求。
行业观察人士指出，AI眼镜市场正遵循智能手机与智能电动车的发展轨迹：2025年呈现百家争鸣态势，2026年将爆发价格战，2027年进入巨头收割阶段。富士康、歌尔股份等供应链企业已推出公版方案，类似2010年联发科催生山寨机浪潮的现象可能重现。闲鱼平台已出现大量低价山寨眼镜，预示着市场竞争将迅速从创新转向价格维度。
价格战可能提前引爆于2026年。当某个白牌厂商将基础款价格从1999元拉低至699元时，市场将迎来换机潮，但缺乏生态绑定能力的品牌将面临“卖一台亏一台”的困境。场景数据丰富度将成为决定胜负的关键因素——拥有核心场景的厂商将构建起竞争壁垒，而白牌厂商只能转向ODM代工业务，为奢侈品或快消品牌提供生产服务。
苹果公司的潜在入局被视为最大变数。尽管库克未像扎克伯格那样全力投入元宇宙，但苹果在AR专利、UWB空间感知技术和A系列芯片端侧AI能力方面的积累，足以快速推出具有竞争力的产品。据爆料，苹果内部代号为“Apple Glasses”的项目已进入关键阶段，若2026年发布产品，可能加速行业洗牌进程。
在这场混战中，不同类型参与者需采取差异化策略：创业者应聚焦垂直细分场景，如开发针对医生、外卖骑手或聋人群体的专用设备；大厂需先打造“不得不用”的核心场景，再逐步扩展生态；消费者则可持观望态度，等待2026年价格战带来的入门级产品体验。最终，AI眼镜的终极形态或许不是替代手机，而是成为像普通眼镜一样不可或缺的存在——用户不会刻意感知其存在，但失去时会感到严重不便。
