近日，北京仓储会员店市场迎来新动向。本土品牌fudi位于窑洼湖的首家门店宣布暂停营业，引发行业关注。与常规闭店不同，官方解释称该店将升级改造为北京首家品牌旗舰店，改造期间消费者仍可通过线上小程序下单。这一调整被业内视为fudi战略升级的重要信号。
据知情人士透露，此次闭店可能与物业产权或租金续约问题有关。改造后的新旗舰店选址尚未确定，但市场猜测可能位于"方园里"或华腾商场。值得注意的是，fudi在闭店前已与京东秒送达成合作，自11月26日起为周边5-7公里用户提供半小时达服务，有效弥补了线下门店调整带来的服务缺口。
自2021年成立以来，fudi已在北京布局4家仓储会员店和2家社区精选超市。其扩张步伐稳健，且正在加速外埠市场布局，成都被视为下一站重点城市。当前本土会员店市场格局发生显著变化，盒马7月底关闭所有X会员店后，全面转向折扣化改革，旗下超盒算NB品牌正以每月20家以上的速度扩张，目前已突破350家门店。
在经营策略上，fudi展现出鲜明的本土化特征。记者实地探访五棵松门店发现，其商品规格明显区别于外资品牌。店内大量采用小包装设计，如单粒售卖的红心柚、约4斤装的果冻橙等，更贴合三口之家的消费需求。这种策略虽然降低了单次客单价，但有效减少了食品浪费，提升了消费频次。
生鲜品类是fudi的另一大特色。门店生鲜区域面积占比显著，除常规果蔬外，还提供多种本地时令产品和活鲜水产。这种布局与山姆等外资品牌形成差异化竞争，更符合中国消费者"现买现吃"的消费习惯。非生鲜品类则聚焦网红商品，如泡菜味卡迪娜、本土口味烘焙产品等，吸引年轻客群打卡消费。
价格策略方面，fudi承诺综合毛利率不超过10%，这一数字低于行业平均水平。公司表示通过产地直采和规模效应控制成本，但高生鲜占比、小包装设计和自建加工设施等运营模式，也带来了较高的损耗和固定成本。如何在低毛利环境下实现盈利，成为其面临的核心挑战。
行业观察人士指出，fudi的探索具有重要意义。在盒马退出、M会员店谨慎扩张的背景下，fudi成为少数持续深耕仓储会员赛道的本土品牌。其北京旗舰店的改造效果和成都市场的拓展成果，将检验本土化模式是否具备可复制性。特别是在商品新鲜度、价格竞争力和运营效率之间寻找平衡点，将是决定其未来发展的关键因素。
