清晨的薄雾还未散尽，一辆满载云南高原特色农产品的冷链运输车缓缓驶入云上营家·国际供应链示范中心。在这里，AI视觉系统以0.5秒的极速完成货物识别，AGV机器人精准就位；零下25摄氏度的“黑灯工厂”内，堆垛机与无人叉车在完全黑暗的环境中，依据预设指令完成高效分拣作业。这批农产品将在24小时内跨越山海，端上千里之外的餐桌。这一场景背后，是云南建投物流用十年时间完成的从传统物流企业到科技型供应链生态运营商的蜕变。
作为云南建投集团旗下企业，云南建投物流始终秉持“建供应链生态，创美好生活”的使命，将“诚信、卓越、创新、共享”的理念融入企业血脉。面对现代供应链理念的兴起，公司管理层敏锐意识到，单一建材物贸服务已触及发展天花板。2016年，企业果断调整战略定位，确立“成为国际一流的供应链生态运营商”目标，开启从传统物流向大宗物资、生鲜冷链、仓储物流、供应链金融、国际贸易等多元领域拓展的转型之路。
这场变革的核心引擎是自主研发的“云上营家”智慧供应链平台。通过八年持续迭代，平台推动企业营收从2016年的55亿元跃升至2024年的445亿元，构建起涵盖大宗建材、煤炭、有色金属、生鲜、现代家装、高原特色农产品等多产业的供应链生态体系。业务版图从西南地区延伸至全国，并沿着“一带一路”走向国际市场，先后获得5A级物流企业、全国供应链创新与应用示范企业等权威认证。
数字化转型是这场蜕变的关键支撑。2016年至2020年，企业通过“云上营家1.0”实现采购、履约等核心业务的线上化，将内部业务依存度从95%降至20%，人力效率提升数倍。2020年平台升级至2.0版本，采用微服务与中台架构，集成营销、通关、支付、溯源等模块，初步解决业务数据化问题。但系统间烟囱林立、数据标准不一等瓶颈，促使企业启动更深层次的数字化重构。
2022年与华为的合作成为重要转折点。借鉴华为在全球供应链的数字化经验，企业启动“数字化转型咨询+实施”双轮驱动方案：首先通过顶层规划梳理价值业务流，明确深耕三大业务领域、构建三大服务平台、打造五大核心能力的战略蓝图；随后开展数据治理专项工程，对采购、销售、物流、财务等关键环节数据进行清洗、融合与资产化，建立统一的数据标准与模型。2024年建成的“云上营家3.0”平台，将分散的数据孤岛转化为高质量“数据富矿”，为业务决策提供精准支撑。
在云上营家·国际供应链示范中心，数字化赋能的成效尤为显著。借助物联网、云计算、AI、大数据等技术，中心构建起覆盖农产品生产加工、冷链仓储物流、园区运营的智能化管控体系。其中，高标准多温区“黑灯工厂”实现24小时自主作业，堆垛机与无人叉车在黑暗环境中精准完成货物存取，作业效率较传统仓库提升3倍以上。通过打通冷链枢纽与供需信息，中心正推动全国性冷链供应链服务体系构建，向外部企业输出数字化解决方案。
这场变革的辐射效应远超预期。基于“云上营家3.0”的SaaS化开放，平台已链动超7.1万家企业用户、6.2万辆注册车辆，累计为上下游提供超100亿元金融资金支持。在服务云南“绿色食品牌”战略方面，平台构建起从田间溯源到跨境物流、再到消费反馈的数字通道，助力高原特色农产品“出滇出海”。其跨境物流数据服务更成为“一带一路”沿线区域互联互信的重要基础设施，单周业务量峰值突破10亿元。
